POST-GRÜNDERSKOLEN: Gründerskap – vår generasjons heroin?

Da er jeg vell inne i min fjerde uke her i San Francisco. Og for noen uker!IMG_20160127_110758
Fra mine nære og kjære hjemme får jeg ofte spørsmål om hva jeg driver med her borte og hva mine arbeidsoppgaver. Vel, teamet til Proxloop består for tiden av to personer: Øistein (grunnleggeren) og meg selv. Når kun to personer driver et selskap er det vanskelig å avgrense arbeidsoppgavene til ett bestemt område hver. Mine hovedarbeidsoppgaver er dermed følgende: Rekruttering, markedsføring, kommunikasjon og strategisk arbeid. Innenfor dette inngår det å gjennomføre hele rekrutteringsprosesser for flere stillinger, markedsføringsstrategi, ekstern kommunikasjon og synlighet, delta på meetups og konferanser, og innen for strategisk arbeid er alt fra å bistå Øistein i ”enkle” ting som å sette mål og å skaffe ulike rådgivere. Også er det alt ”uplanlagt” som kommer i tillegg.

Videre får jeg ofte: Er det realistisk å kunne gjennomføre så mye på kort tid? Får du til det du gjør? Gode spørsmål. Det gjenstår vel å se. Vi har satt noen bestemte mål som vi ønsker at jeg skal oppnå mens jeg er her, men med tanke på at en startup som oftest oppleves som en tur i en berg- og dalbane er dette med forbehold om endringer underveis. Mye tar det lang tid før man får resultater av, og det er ikke alltid like lett å forutse resultatet på forhånd. Verken Øistein eller jeg har gjort dette før – det å utvikle et selskap fra starten av. Det er en læringsprosess for oss begge.

Det siste, vanligste spørsmålet jeg får (og kanskje det viktigste): Trives du? Her er det bare ett klart svar: JEG ELSKER DET! Og det er noe jeg selv har fundert litt over den siste uken. Dagene er lange, det er hardt arbeid, det ligger et stort ansvar å hviler på hver og en beslutning, og hver eneste dag gjør jeg ting jeg ikke har gjort før eller ikke er vant med å gjøre. Dette er på mange måter å leve utenfor min egen komfortsone. Så hva er det som er så bra med det?

Det slo meg her om dagen at jeg tror, etter en opplevelse som dette, at det vil være vanskelig å gå til en ”stabil” jobb. Rett og slett fordi hver dag er et energi boost. Og ja, jeg er klar over at knekket (eventuelt knekkene) vil komme – jeg har jo bare vært her i fire uker. Alt vil ikke gå fremover. Det er allikevel noe med den følelsen om å få til ting en ikke har gjort før, å hele tiden lære noe nytt og å alltid måtte utfordre seg selv. Jeg har fått noen slag i trynet av utfordrende oppgaver som føles harde å mestre, jeg har fått adrenalin kick av å mestre oppgaver jeg aldri har gjort før, men viktigst av alt så har vi det gøy mens vi holder på. Og jeg er faktisk litt spent på hvordan det vil føles når vi treffer på hard motgang og vanskeligere tider. Det er litt sånn som de forklarer i denne artikkelen hos Forbes: En utvikler etter hvert positive følelser av å kjenne frustrasjon, stress og angst. Livsstilen kan være avhengighetsskapende. Kanskje også en grunn for at mange gründere blir seriegründere.

IMG_20160204_125031_Fotor

Hjemme i Norge er det større fokus enn noen gang på gründerskap og hvordan en bør oppfordre den yngre generasjonen til å starte for seg selv. Dette er fantastisk. Det er dog noe godt og noe vondt med alt. Gjennom at flere blir gründere må vi også være klar over at det vil bli flere som feiler og flere som opplever å måtte takle den typen motgang, samt det å ta en stor risiko. Noen kommer til å gi opp og da må vi stå klare for å fortsatt motivere de som feiler – vårt samfunn må støtte de som har tatt en stor risiko og taper. Noen kommer til å prøve igjen og igjen, fordi når man har gjort det én gang, feilet eller ikke, så vil man oppleve denne følelsen igjen. Her er det vårt ansvar å heie frem de som har blitt ”fanget” av denne livsstilen og forstå at det å feile er en del av hele prosessen.

Dette er de tankene jeg har gjort meg nå, og ikke vet jeg om synspunktet mitt er et helt annet om syv uker når jeg er på vei hjem til Norge. Noe sier meg at jeg har funnet mitt heroin. Skummelt, men ekstremt spennende.

– I stedet for å NAVe brukte jeg tiden på å skrive forretningsplan

silje-landevåg-get-inspired

Vi har intervjuet GSAer Silje Landevåg angående oppstarten av den suksessfulle nettbutikken Get Inspired. Selskapet ble etablert i 2009 og har et mål om å omsette for 60 millioner kroner i 2015. 

Jeg møtte et tøft jobbmarked da jeg var ferdig utdannet. I stedet for å gå hjem og nave brukte jeg tiden på å skrive forretningsplan. Jeg viste den til pappa, og han oppmuntret meg til å komme i gang. Uansett utfall ville det vært en enorm erfaring å ha med seg, og jeg satset ikke mer penger enn jeg hadde «råd» til å tape.

Forretningsideen har endret seg underveis. Først lagde jeg treningsdvd-er faktisk, men fra og med januar 2011 var Get Inspired blitt en Nettbutikk med Treningsklær til sporty jenter. I dag er vi store på sko og sportswear også.

Vi har kommet langt synes jeg. Vi er bortimot 20 ansatte og skal omsette for rundt 60 millioner i 2015. Vi er nok en av de største nettbutikkene innen Treningsklær i Norge. Vi har ikke tenkt til å stoppe veksten enda, så vi ser mot nye mål. Kanskje begynner vi å titte over landegrenser etter hvert også?

Utfordringer og oppturer

Det har vært mange forskjellige utfordringer underveis. Når du tror du har kontroll på noe, dukker det alltids opp noe nytt. F.eks det å være en leder er noe helt annet enn det å være en gründer, og det er mye å sette seg inn i når man har ansatte. Ellers så var de to første årene uten inntekt, og uten særlig god respons veldig tung. Jeg var alene om alt og hadde ingen å sparre med. På et tidspunkt var jeg i ferd med å gi opp.

Min største opptur var vel den dagen den løsnet. Det var et vendepunkt etter at KK.no skrev en artikkel om en tights som det kun var jeg i Norge som solgte. Bestillingene haglet inn – det var lykkefeeling det! Etter hvert begynte jeg å få kunder i databasen som også kjøpte nyheter når de kom. Sosiale medier har også helt klart vært en suksesskriterie for Get Inspired.

– Hvorfor tror du at du har lyktes som gründer?

– Helt klart arbeidsinnsatsen min. Jeg har jobbet ekstremt mye, og svært målrettet. Jeg har hele tiden hatt en god magefølelse og en vilje av stål til å få det til. Jeg tror personene bak en forretningside er avgjørende for om ideen blir en suksess. Det at jeg hele veien har vært så personlig via sosiale medier har også gitt meg et fortrinn. Kundene føler de kjenner oss, og det gjør det mer trygt å handle hos oss. Vi ønsker at kundene skal føle at de handler av noen, og ikke kun et nettsted.

Gründerskolens verdi

Spesielt det å lære hvordan skrive forretningsplan har hjulpet et godt stykke på vei. I tillegg er det veldig positivit å være i et miljø hvor det er fokus på innovasjon og entreprenørskap, det gjør at man blir ekstra gira på å starte noe. Jeg lærte utrolig mye det semesteret, synes generelt hele Gründerskolen er et suverent studie!

Siljes råd for kommende studenter til Gründerskolen

Selv var jeg på Gründerskolen i Shanghai, og det var helt rått! Det var ekstremt mye å gjøre, men det må man bare være innstilt på. «Hard work is the key to success», vettu. I tillegg er det viktig å knytte nettverk, så litt «vinos» innimellom må man også prioritere.

Se nettbutikken på: www.getinspired.no

Skrevet av Linda Therese Myrvang, styremedlem i Gründerskolen Alumni

Er du et ungt designtalent?

Da kan du vinne mye heder og ære, omfattende presseoppslag og opptil
30.000 kroner.

Unge talenter er en konkurranse som retter søkelyset mot unge og fremadstormende designere med nytenkende og brukervennlige prosjekter.
Det deles ut tre priser i Åpen klasse samt en pris i kategorien Design for alle.

Fotograf

Designkonkurransen Unge talenter retter seg mot studenter ved norske og utenlandske designhøgskoler, uansett designprofesjon, og du kan også delta inntil tre år etter avsluttet studium.

På nettsidene sine skriver Norsk Designråd:
«Juryen vil i kategorien Åpen klasse legge vekt på fremtidsrettede og gjennomarbeidede idéer, produkter, tjenester eller kommunikasjonsløsninger hvor prosessen og brukeren står i fokus. Bidraget skal på en unik måte bidra til å bedre samfunnet og gi merverdi i hverdagen.

I tillegg til kriteriene i Åpen klasse, skal søkerne i kategorien Design for alle vise hvordan deres løsninger er tilgjengelig for en størst mulig brukergruppe. Løsningen skal være utformet på en slik måte at de kan brukes av flest mulig mennesker, i så stor utstrekning som mulig, uten behov for tilpasning og spesiell utforming.»

Midnight Burlesques Black Moon Funfair på Månefisken

Konkurransen vil gi deg mulighet til å vise frem dine beste prosjekter for designbransjen, næringslivet og pressen. Vinnerne av Unge talenter i 2013 vekket enorm interesse hos media, og fikk omtale i landsdekkende aviser, radio og TV.

Unge talenter presse - Nima på Lindmo.jpg (applicationform)

Norsk Designråd lager nyhetssaker om alle vinnerne og jobber aktivt med pressen. Unge talenter hadde det første halvåret av 2013 presseoppslag til en annonseverdi på over 6 millioner kroner.

Søknadsfristen for Unge talenter er 18. oktober 2013.

Mer info om hvordan du søker Unge talender:
Slik søker du

Mer info om hvorfor du bør søke Unge talenter:
Hvorfor søke Unge talenter

Unge talenter 2013:

Vil du være med å bygge Norge etter oljen?

Grunderskolens Alumnistyre søker nye medlemmer!

Gründerskolen Alumni er ett av Norges viktigste nettverk, som har rundet 1600 medlemmer. Målet med Alumniforeningen er å skape møteplasser hvor medlemmene kan knytte kontakter og dele erfaringer. Ettersom de første studentene dro ut i 1999, er det nå mange i nettverket som sitter i spennende jobber og har samlet verdifull erfaring.

I høst skal det velges nytt styre for GSA, og alle medlemmer kan stille til valg som leder, nestleder eller styremedlem! Vi ber deg derfor ta kontakt med valgkomiteen dersom du er interessert i å stille, eller vet om noen som vil være bra kandidater. Spesielt oppfordres alle nye!

Hva vil det si å være med i GSA-styret?

Styret er motoren i GSA, som sørger for et mangfold av aktiviteter i nettverket. Blant annet jobber styret med å arrangere sammenkomster for medlemmene, herunder den årlige middagen og after work-treff i oslo.

Vi drifter også bloggen https://grunderskolenalumni.wordpress.com/ i tillegg til å administrere Facebook-siden og LinkedIn-gruppen. Styret vil gjerne ha inn folk som har lyst til å være med å videreutvikle disse til en sterk og funksjonell tilstedeværelse på nett. Det er også viktig for oss å holde kontakten med nye og gamle alumner og finne ut hva som rører seg i nettverket. Har du lyst på nye venner, verdifulle kontakter og masse gøy er det ingen grunn til å nøle!

GSA jobber også mot næringslivet og organisasjoner med å profilere Gründerskolen og inngå samarbeidsavtaler som kommer medlemmene til gode. Det er mange organisasjoner og bedrifter som ønsker å samarbeide med GSA, og styret håper å få inn nye krefter som er gode på nettverksbygging til å jobbe videre med dette. Styret ønsker også personer med erfaring fra salg og sponsorarbeid.

Foruten dette jobber styret med et mentorprogram sammen med Polyteknisk Forening Ledelse med mer. Dersom du har ideer til andre ting du som styremedlem kunne tenke deg å jobbe med er det bare bra.

Hvordan stiller jeg til valg?

Det skal velges leder, nestleder og 4 styremedlemmer. Leder og nestleder velges for ett år om gangen, mens styremedlemmer velges for to år. Totalt vil fem personer fra forrige styreperiode fortsette og/eller stille til gjenvalg. Å sitte i GSA-styret er en god mulighet til å skaffe seg mange kontakter innen innovasjonsmiljøet og ikke minst treffe mange trivelige folk! Alle i styret jobber frivillig og det er fullt mulig å kombinere styreverv med full jobb eller studier.

Kandidater til valget kan sende mail til styret på styret@gsa.no eller ta kontakt med leder Marley K. Singarajah (tlf 45472159) innen 20. oktober 2013 med følgende informasjon:

  • Navn, alder, bosted, yrkesstatus/student

  • Gründerskole-destinasjon

  • CV

  • Ønsket rolle i styret (leder, nestleder eller styremedlem)

  • En kort valgappell på maks 200 ord med presentasjon av deg selv, hvorfor du bør velges og hva du ønsker å bidra med i styret.

Intervju vil bli utført kontinuerlig av valgkomiteen og et eventuelt valg vil bli avholdt via nett så fort det lar seg gjøre. Det nye styret vil bli presentert på den årlige alumnimiddagen, 2. November.

Mvh

Styret,

for Valgkomiteen 2013

Coaching før jobbintervju?

Nysgjerrig på hva en coach gjør og hvordan du kan dra nytte av coaching en gang i fremtiden? Skal du kanskje snart på jobbintervju? Vi ba tidligere GS-student og personlig coach Ann Elisabeth Search fortelle om faget coaching, sin praksis som coach og hvordan en slik samtale kan være til nytte. Her er hennes svar: 

Først en liten introduksjon. Jeg har alltid vært interessert i mennesker og deres potensial, som enkeltpersoner, i bedrifter og selvfølgelig som entreprenører. Jeg har en bachelor i sosial anthropologi og har vært med på Grunderskolen. Jeg har studert coaching ved I-Coach, et ledende institutt i England som er akkreditert av The European Mentoring and Coaching Council.

Jeg hadde alltid lyst å finne noe som jeg var god til selv og fant et kurs som jeg synes var interessant. Det var et kurs i coaching. Coaching handler om aktiv lytting, å stille spørsmål som gjør at personen som blir coachet blir klar i sin tenking og kan bruker coaching til noe positivt. Det er personlig veiledning gjennom samtale hvor, ved å stille spørsmål, blir du gjort mer bevisst om egne svar og løsninger på din vei mot ønskede endringer eller utfordrende mål. Coaching er et verktøy og kommunikasjonsform som har som mål å skape organisatorisk effektivitet gjennom individuell fortreffelighet. Coaching er et kraftig og anvendbare verktøy som kan;

  • utvikle din selvinnsikt og selvtillit
  • hjelpe deg å fokusere på mål og oppnå dem
  • lære deg å prioritere, utvikle effektive strategier og fullføre prosjekter og mål
  • utvikle dine lederegenskaper både overfor deg selv og i samspill med andre
  • utvikle arbeidsglede og virkeliggjør dine visjoner
  • skape målrettede løsninger på problemer
  • motivere til endring
  • øke din ytelsesevne
  • gjøre at du utvikler gode kommunikasjonsferdigheter
  • bedre evnen til å møte utfordringer
  • skape bedre balanse og harmoni mellom jobb, familie og fritid

coaching 0121

Muligheter med coaching.

Et scenario jeg har brukt coaching til og fått gode resultater med er i forhold til søknadsprosessen og intervjusituasjonen. Noe av det som kan jobbes med og er viktig å tenke gjennom er for eksempel; hva er det du ser på som mest utfordrende med intervjusituasjonen for deg? Er det noe spesielt som du mener er vanskelig og trenger trening til for å mestre? Finner du selvtilliten i den situasjonen? Det er å finne dine egne utfordringer og din egen styrke til å konfrontere den.

I selve intervjuet, kjenner du deg selv? Er du sikker på at du har det som stillingen krever? Sannsynligvis ja, men kan du sette ord på din egenhet på en klar og tydelig måte?

Du skal ta neste karrieresteg og det vil komme oppgaver du har ikke utført før, kan du gjøre rede for hvordan du vil kunne takle disse oppgavene? Er du klar til å sitte i et intervju og fortelle med selvsikkerhet om dine fortrinn i forhold til andre søkere?

Har du en objektiv ide og kan du identifisere hva de største utfordringer vil være for deg når du søker en bestemt stilling? Hva er de største utfordringene med å sikre deg stillingen? Ved å sette det i kontekst og analysere dine utfordringer med en bestemt stilling kan dette sette dine utfordringer i en annen lys. Dine styrker kan forklares i sammenheng med stillingens innhold og gir et klart bilde av deg som kan kommuniseres på en tydelig og bestemt måte.

Har du tenkt over andre spørsmål som kan bli spurt under intervjuet? Har du forberedt deg på det uforutsigelige på en best mulig måte? Vet du hvilke fremtidige utfordringer bedriften vil kunne stå foran? Hvis du skulle intervjue noen til akkurat den stillingen du har søkt, hva vil du har spurt de? Hva ville du har sett på som viktig til stillingen? Hva kan være utfordringer til sjefen i en bestemt bedrift som gjør at de vil spørre om det du har kanskje ikke tenkt over selv? Det kan være akkurat det som skiller deg ut.

I løpet av en eller flere samtaler kan en coach hjelper deg med å svare disse spørsmål, og andre som kommer underveis i en samtale. En coach kan også hjelpe deg å være klar over andre styrker som du kanskje ikke ser selv i et samarbeid. En coach har trening i å lytte men også mye mer.

Et eksempel:

Kanskje det er lettere å belyse hvordan en coach kan jobbe med å lese denne tilbakemeldingen jeg fikk fra en coachee som fikk først en stilling og kom tilbake for mer coaching til en annen svært utfordrende stilling:

«Før hver time, hadde Ann sett over min profil, søknaden og stillingsutlysing. Før jeg kom til timen hadde hun en objektiv ide om hva mine største utfordringer kunne være. I tillegg spurte hun meg om hva jeg synes ville være de største vanskeligher med å få stillingene. Hun kom til timene godt forberedt med flere spørsmål og problemer knyttet til stillingene. I løpet av coachingtimen hjalp hun meg å identifisere hva de konkrete utfordringene for å få stillingene kunne være og analyserte de og satt de i en realistisk kontekst. Dette hjalp meg å forstå at en stor del av det jeg så som utfordringer eller hindringer var faktisk min egen frykt. Ann hjalp meg å huske konkrete eksempler av tidligere yrkeserfaringer som var relevant i denne konteksten. Hun hjalp meg også å finne måter å kommunisere mine styrker og ferdigheter i en relevant måte til respektiv stilling.»

«What I most valued about Ann was her ability to listen actively and identify exactly where I needed help. As such, she asked me straightforward and thorny questions which made me confront my insecurities in a safe and friendly environment and “practice” my reaction to them. This made me gain strength and confidence. I arrived at both interviews fully aware of my strengths and weaknesses and with the ability to talk about them in a balanced and positive manner. On both occasions I was amazed during the interviews about Ann’s ability to foresee what kind of questions or situations I could face and make me be well prepared for them”.

Sistnevnte person har nå en lederstilling i et oljeselskap i Norge.
Dette var bare to scenarier, men kanskje noe å tenke igjennom for de som skal ut og søke ny jobb.

coaching 015 - crop151

Lykke til!

Ann Elisabeth Seach
Coach – Liberty coaching and consulting.
Epost: 
annelisabeth@libertyconsulting.no
          annseach@live.no
Mobil: 400 63 298

Utvid nettverket ditt: The Kairos Society

Kairo SocietyThe Kairos Society er et nettverk som knytter sammen toppstudent-entreprenører fra overalt i verden. Organisasjonen er grunnlagt som et svar på spørsmålet: «How would the world look, if the leaders of today were best friends 30 years ago, working together to solve some of humanities biggest challenges?»

Vi har spurt Magnus Petersen-Paaske som for tiden starter opp den nordiske avdelingen av The Kairos Society om å fortelle mer om denne organisasjonen. Han skriver: 

Det at Kairos Society er ved at blive startet i Norden betyder at skandinaver nu har en enestående mulighed for at få adgang til et unikt, globalt netværk af unge iværksættere.

Kairos er græsk og betyder ‘det opportune øjeblik’ – og det er nu! Det har aldrig været bedre at være iværksætter, det har aldrig været bedre at arbejde for startups, og endnu bedre, har det aldrig været bedre at være ung iværksætter.

Kairos er for unge iværksættere og hjælper dem til at realisere deres startups på global skala. Ikke alene bliver fellows i Kairos forbundet med over 1000 andre globale fellows, fellows får også unikke globale muligheder: I Californien samarbejder Kairos med firmaet i-Gate om at hjælpe Kairos Fellowsne med at få laboratorieplads til at lave deres forsøg, og globalt sender Kairos sine fellows til mange af de mest prestigefyldte konferencer verden over for eksempel Economic Forum i Sankt Petersborg.

Kairos gør dog mere end blot at give sine fellows adgang til eksterne muligheder. Vi afholder blandt andet hvert år det globale summit på Børsen i New York, hvor 350 fellows møder 150 af dagens ledere i politik og erhvervsliv, ligesom det også er her, at de 50 bedste studenterstartups, Kairos 50, bliver præsenteret. Herudover bliver der afholdt lokale events, hvor for eksempel en mentor kommer og fortæller om udfordringerne ved at ansætte en medarbejder eller rejse finansiering.

Og nu udvider vi til Norden: Kairos er opdelt i lokalafdelinger, og ved det globale summit bliver der hvert år præsenteret et antal nye afdelinger ved det globale summit i New York. I år var Norden en af disse, og det er således den bedste tid nogensinde til at joine Kairos som skandinav. Og hvis man har interesse for uddannelse er det ekstra godt, at vi har besluttet at gøre ‘education’ et af vores overordnede temaer i vores arbejde det næste år.

Kairos Society blev stiftet for at besvare et retorisk spørgsmål, om hvordan verden ville se ud, hvis verdens nuværende ledere var bedste venner for 30 år siden og arbejdede mod løsningen af verdens største problemer. Ved at forbinde fremtidens ledere i nutiden og ikke i fremtiden, bidrager Kairos således til at løse verdens største problemer; det er det, der gør det så ufatteligt spændende at være Kairos Fellow.

Jeg håber, at jeg har vakt din interesse: vi er som sagt ved at starte i Norden og modtager netop nu ansøgninger. Hvis du har spørgsmål er du velkommen til at skrive til mig på magnus.petersen-paaske@kairossociety.org, og jeg vil hjælpe med svar på alle de spørgsmål du måtte have.

Jeg håber at jeg har vakt din interesse, og at du vil ændre verden sammen med os i Kairos Society i Norden!

Med de bedste hilsner og ønsket om at ændre verden,
Magnus Petersen-Paaske
Regional President, Kairos Vikings

8

GSA-styret 2013

Året 2013 er allerede en måned gammelt , og det er på tide å presentere det flunkede nye GSA-styret. Både nye og gamle styremedlemmer ble så vidt vist frem på Alumnimiddagen 2012, men her kommer en mer inngående presentasjon av samtlige som skal styre GSA-skuta det kommende året.

408510_363412093756107_849531299_n

Marley Kristin: Styreleder
Boston 2011

Marley har sin grad innen informasjon- og kommunikasjonsteknologi med fordypning innen E-helse, sikkerhet og systemutvikling fra universitetet i Agder. Her ble hun hedret med prisen ”Utmerket Student i 2010” og var den første IKT-studenten til å holde en avsluttende tale for sitt avgangskull. Høsten 2011 startet Marley som AD&M java konsulent for Capgemini i Oslo, og har iløpet av sin tid i Capgemini fått prøvd seg på alt fra kravshåndtering, prosjektledelse, tilbudsarbeid til utvikling av applikasjoner. Gjennom sine forskjellige verv som elevrådsleder for Dahlske videregående, organisatorisk nestleder og økonomiansvarlig i EOAA, Utvekslingsansvarlig i IAESTE, speiderleder for NSF Grimstad, og Yammeransvarlig for java-capgemini,  har hun utviklet kunnskap og erfaring innen organisasjonsarbeid og ledelse, og gleder seg nå til å lede Gründerskolen aluministyret.

Caroline Syverstad: Nestleder og økonomiansvarlig
Houston 2009

Caroline har mastergrad i psykologi og er i tillegg utdannet lektor ved Universitetet i Oslo, med jus, økonomi og ledelse som sentrale fag. Arbeider i dag som lærer i en byomfattende avdeling for elever med asperger i Oslo. Caroline styrer foreningens finanser og er Marleys nestkommandør.

Ann Elida Eide: Styremedlem
San Francisco 2008

Mastergrad innen finans og bachelorgrad innen økonomi og administrasjon fra Norges Handelshøyskole (NHH). Er per i dag doktorgradsstipendiat hos NTNU, hvor hun forsker på  Internasjonalt Entreprenørskap. Har tidligere jobbet flere år i gründerselskapet Bipper Communications AS, som har vunnet internasjonale priser for sine trygghetsløsninger, og som nå etablerer seg globalt. Ann Elida skal jobbe med GSAs informasjonskanaler (blogg, etc.)

Berit Bye: Styremedlem
Boston 2007

Berit har bakgrunn fra havbruksbiologi og systemdynamikk fra UiB. Berit skal jobbe med GSAs blogg og nyhetsbrev.

Magnus Kristiansen: Styremedlem
San Francisco 2011

Innehar MSc innen Innovation and Entrepreneurship fra Handelshøyskolen BI, Oslo. Etter endt internship ved SF 2011 var han en av de aller første fulltidsansatte hos WeVideo, (Oslos kanskje hotteste startup :)) Jobber i dag som en av to forretningsutviklere for WeVideo i EMEA. Magnus har et bredt nettverk innenfor IT og media, og er på GSAs sponsorteam.

Marthe Turnes Brøndbo: Styremedlem
San Francisco 2012

Marthe er for tiden masterstudent innen ledelse og organisasjonspsykologi på BI, Oslo. Fra tidligere har hun bachelorgrad innen statsvitenskap og har jobbet og studert i USA, Spania, Portugal og Mexico. Marthe har med basis i sin utdanning mye kunnskap om og kontakter i rekrutteringsbransjen, noe hun vil kunne dra nytte av som del av sponsorteamet.

Mikkel Gedde: Styremedlem
Shanghai 2009

Mastergrad innen innovation and entrepreneurship, og bachelorgrad i marketing management, begge fra BI Oslo. Gründer av Fennek & Friends og iFrapp.com sammen med tre andre GSA’ere etter at de kom tilbake fra Shanghai. Fennek & Friends er et digital byrå, og eneste Facebook Preferred Developer i Norge, som har jobbet med store navn som Telenor, Nordea, Finn, etc. iFrapp er Fennek & Friends egenutviklede plattform – et verktøy for å sette opp og publisere apps til Facebooksider. Nylig ble iFrapp listet som Topp 30 Facebook-apper av PCmag.com. Mikkel er ansvarlig for GSAs kanaler innen sosiale media.

Trygve Grønbekk:
Singapore 2012

Trygve har BSc i Statsvitenskap fra NTNU og MSc i statsvitenskap, internasjonal politikk fra Trinity College Dublin. Han jobber i dag som vikarlærer på Elverum Ungdomskole, og som sekretær i Politisk Sekretariat, Asker Kommune. Trygve har også vært valgobservatør i regi av OSSE under parlamentsvalget i Moldova i 2009, og praktikant ved den norske ambassaden i Bucuresti. Trygve skal for GSA jobbe med å gi verdi til våre medlemmer og til å bygge opp en sterkere merkevare, både internt blant medlemmene og eksternt.

Nora Skabo Rieber-Mohn: Styremedlem
San Francisco 2008

Nora er utdannet innen MSc i Industriell økonomi, samt en MSc i Internasjonal finans. Hun har tidligere jobbet med rekruttering av toppledere som researcher i Odgers Berndtson AS, og er i dag som forretningsrådgiver og prosjektleder i IT-konsulentselskapet OXX AS. Nora har også vært med i Start UMB, og vært med å starte Gründerjakten – et arrangement under Oslo Innovation Week. Nora liker å se ting gjennomført, og er følgelig et sterkt bidrag til GSAs sponsorteam.

Ørjan Lønningen: Styremedlem
Cape Town 2008

Ørjan er utdannet produktdesigner og har jobbet flere år som brilledesigner for et norsk oppstartsselskap. Han jobber i dag som designer i eget selskap, og hjelper GSA med alle små og store grafiske utfordringer.

Målsetninger for styret:

Styrets mål for 2013 er å gjøre GSA mer verdifull for våre medlemmer ved å tilby sosiale og faglige arrangementer av høy kvalitet, samt ved å være mer synlig på nett og via sosiale media hvor våre medlemmer kan hente inspirasjon, utvide sitt nettverk, finne jobbmuligheter, utveksle erfaringer og ideer om entreprenørskap og innovasjon.

Styret ønsker på sikt å jobbe for at GSA blir anerkjent som en solid merkevare og som et kvalitetsstempel i næringslivet.

Verdien av å ha en profesjonell mentor

Mentor-illustrasjon

En av de mange fordelene ved å være GSA-medlem er at man får tilgang til å delta gratis på et mentorprogram. GSAs samarbeidspartner, Polyteknisk Forening (PF), stiller med dyktige mentorer i programmet; dette har tidligere vært personer på adm.dir.-nivå, som er vant til å jobbe med mennesker og vet hva det vil si å være en mentor. GSA-styret vil bistå i matchingen mellom den enkelte mentor og mentee i starten.

Mentor-illustrasjon

En erfaren mentor kan hjelpe deg med å utvikle og fremme din karriere. Et sterkt forholdet mellom mentor og menteer/adepter er bygget på samarbeid og engasjement for den faglige eller personlige utviklingen av deltakere på begge sider. I det typiske forholdet mellom deg og mentoren fungerer mentoren som en god samtalepartner — men mentoren kan også spille andre roller: coach, rådgiver, nettverksbygger eller veileder.

Årets mentorordning sparkes snart i gang og for at du skal få et innblikk i hvordan det er, hadde vi et kort intervju med tidligere mentee Jan Helge Maurtvedt, som deler sine erfaringer med GSA-medlemene:

– Hvordan vil du beskrive erfaringen du har med bruk av mentor?

 Jeg har ved flere anledninger brukt mentor aktivt som en uavhengig sparringspartner til å sette meg yrkesmessige mål som er fornuftige og realistiske. Det har vært viktig for meg har vært at jeg eier relasjonen og bruker den aktivt, og at mentor stiller gode spørsmål.

– Hva har du lært mest av fra mentoren din?

 Evnen til å stille spørsmål som får meg til å tenke. Og ikke minst har jeg lært mye om kommunikasjon – mitt viktigste fokus.

– Hva er den største verdien fra mentorprogrammet du benyttet deg av?

Refleksjon og bevissthet rundt egne mål.

– Har det vært noe du lærte tidligere via mentorprogrammet som nå fortsatt har påvirkninger på dine hverdager?

Ja, jeg jobber smartere og mer systematisk innen flere områder, men spesielt innen kommunikasjons-temaet. Jeg jobber mye med å se hvordan ulike handlingsmønster medfører ulike reaksjoner hos motparten og klare å bruke dette til å oppnå ekstraordinære resultater.

«Jeg setter stor pris på GSAs tilbud om gratis mentorordning» sier Jan Helge som avslutter med , «Det anbefales sterkt for andre GSA-medlemmer!»

Er du klar for å være en mentee? Hvis du kan svare «JA» til én eller flere følgende uttalelser, er du en god kandidat til GSAs mentoringordning:

  • Jeg er ansvarlig for min karriere mål og ville dra nytte av en mentor veiledning for å lage en plan for suksess.
  • Jeg er klar til å lytte, men jeg er også klar til å dele mine ideer så det er et «gi-og-ta» forhold.
  • Jeg er klar for objektive tilbakemeldinger å vurdere nye ideer og nye tilnærminger foreslått av mentor min.
  • Jeg har realistiske forventninger for min mentor forhold. Ingen er perfekte og gode relasjoner tar ærlighet, innsats og tid.
  • Jeg er opptatt med skole og arbeid, men jeg er klar til å gjøre en innsats for min fremtid ved å kommunisere med mentor min.


Et engelsk ordtak beskriver godt verdien av å ha en mentor: «Exploring the questions brings more wisdom, than having the answer.»

Ønsker du å få din egen mentor? Send mail til mentor@gsa.no med dine spørsmål eller for å melde deg på. Opplegget er helt gratis og helt ærlig: veldig bra!