GSA har intervjuet gründerne bak WayaWaya

 

– I dag syr kvinnene i Zambia motevesker som selges i Norge

Merete Løken har bakgrunn innen sport og psykologi, har jobbet et år i Zambia gjennom Idrettens Fredskorps og en periode i Cape Town, Sør-Afrika. Iris Nikolaisen har bakgrunn innen ergoterapi og har jobbet innen offentlig helse og rehabilitering. Hun har erfaring fra samfunnsbasert rehabilitering i Zambia. Vi har tatt en prat med dem.

1. Hvorfor valgte dere å bli gründere og hva er forretningsideen til selskapet?

Vi bestemt oss for å starte et sosialt entreprenørskap allerede før vi begynte på innovasjon og entreprenørskap på Ås i 2011. Vi utvekslet til Zambia som fredskorpsere i 2010, hvor vi ble gode venner. Begge interesserte seg for kvinners rettigheter og etter å ha blitt kjent med fantastsike kvinner og den zambiske kulturen, fikk vi ideen om å starte en systue for å skape arbeidspasser til kvinner. Vi hadde ingen erfaring fra gründervirksomhet, så før vi reiste hjem fra Zambia bestemte vi oss for å ta master og reise ut med Sos.Ent. Universitetstiden har fungert som et nyttig verktøy og springbrett for å utvikle ideen til det den er i dag. Under Sos.Ent lærte vi mye om den doble bunnlinjen, sosial og økonomisk bærekraft, den sosiale verdikjeden m.m. Alt har vi dratt nytte av i etterkant. I tillegg har vi blitt nære venner med helt fantastiske mennesker. Gjengen vi reiste til Cape Town sammen med har betydd mye for oppstarten av WW og er vaskeekte ambassadører for WayaWaya.

2. I hvilken fase er selskapet deres i dag? Og hva er neste fase?

Offisielt ble vi et ideelt foretak i Zambia høsten 2013. I løpet av denne tiden har vi gjennomført et opptreningsprogram for 7 kvinner, testet markedet vi ønsker å bli en del av, skapt god forståelse for produktet, knyttet viktige nettverk i utlandet og har formet et bilde av hvordan bransjen og veskemarkedet er. Denne perioden har fungert som en pilot. Neste steg er kommersialisering og vi starter nå (!!) Høsten 2015 setter vi opp AS i Norge, lanserer nettbutikk, utvider treningstilbudet i Zambia og øker kvaliteten på skinnproduktene våre.

En av de største utfordringene for oss har vært å balansere forholdet mellom å være venner, kollegaer og studievenner.

3. Hva er den største utfordringen dere har møtt på som gründer? Og ikke minst; hva er din største opptur?

En av de største utfordringene for oss har vært å balansere forholdet mellom å være venner, kollegaer og studievenner. Vi gjorde alt sammen og det til tider var/er det svært vanskelig å bevare profesjonalitet rundt avgjørelser når man er vant til å slenge med leppa som venner. Vi er utrolig glad i hverandre, samtidig kan pengekniper og tidsklemmer skape noen kjipe situasjoner. Å bevare vennskapet er det viktigste og kanskje også den tyngste jobben i et nært gründerteam! Vår mantra når vi står midt i det er «luft, kjærlighet og litt krig. Det må til». Det er også utfordrende at vi bor langt fra hverandre, samt at Merete har en 100 % jobb ved siden av. Ting tar tid i Zambia, treningen og vår første kolleksjon har tatt oss nesten 2 år å lage, det har til tider vært økonomisk utfordrende.

Vi har hatt mange oppturer siden vi startet opp, det mest givende er å se at WayaWaya utgjør en forskjell for de som jobber der. Det er det WW handler om! Vi kan også nevne den enorme støtten i oppstarten, alle bestillingene som kom da vi startet opp. Det var alfa o mega for at vi i det hele tatt kunne starte prosjektet. Det var også veldig gøy å bli stemt frem som «månedens grunder» i Enkel Oppstart sin konkurranse, samt få to priser under NM for Studendbedrift. Det var en stor opptur å få vår første frivillige til organsisasjonen og generelt når folk har trua på konseptet vårt.

4. Har erfaringen fra Gründerskolen vært nyttig i forbindelse med deres egen oppstart? Hvis ja, på hvilken måte?

(Se svar 1.) I tillegg og kanskje litt tilfeldig, traff vi på en designer i Cape Town som har vært til stor hjelp. Hun lærte oss å lage skinnvesker. Satte til side egen produksjon i nesten en måned for å gå gjennom alle detaljer som er viktige i veskeproduksjon. Det ga oss to priser under NM; beste sosiale entreprenør og beste profilering!

F.V. Iris Helen Nikolaisen, Merete Løken, Birgit Berglund, Liv Signe Navarsete.

5. Dersom dere ble invitert på lunsj med administrerende direktør i Innovasjon Norge, Anita Krohn Traaseth, hvilket råd ville dere gitt henne og ledelsen i Innovasjon Norge i deres arbeid med gründere?

Hva med å starte et grunderstipend? Ala lånekassen? Dersom man klarer å matche fortjeneste med det man låner over en gitt tidsramme så får man 50% i stipend og betaler resterende beløp med like lav rente over like lang tid som et studielån. Det er jo like stor/liten garanti for en bærekraftig jobb både etter studie og når man prøver seg som grunder. Er ikke det en god investering?

6. Hva er deres råd til neste års studenter ved Gründerskolen som reiser utenlands for studier og internship?

Ikke heng dere opp i hva som er riktig, poenget er jo at man kan teste ut hva man vil når man er student. Man har mye friere tøyler i praksis, enn når man trer inn i arbeidslivet. Så ikke nøl med å ta på dere de utfordrende oppgavene ute i praksis 🙂

Hjemmeside: www.wayawaya.no
Instagram: @wayawayabags

Skrevet av Linda Therese Myrvang, styremedlem i Gründerskolen Alumni

– I stedet for å NAVe brukte jeg tiden på å skrive forretningsplan

Vi har intervjuet GSAer Silje Landevåg angående oppstarten av den suksessfulle nettbutikken Get Inspired. Selskapet ble etablert i 2009 og har et mål om å omsette for 60 millioner kroner i 2015. 

Jeg møtte et tøft jobbmarked da jeg var ferdig utdannet. I stedet for å gå hjem og nave brukte jeg tiden på å skrive forretningsplan. Jeg viste den til pappa, og han oppmuntret meg til å komme i gang. Uansett utfall ville det vært en enorm erfaring å ha med seg, og jeg satset ikke mer penger enn jeg hadde «råd» til å tape.

Forretningsideen har endret seg underveis. Først lagde jeg treningsdvd-er faktisk, men fra og med januar 2011 var Get Inspired blitt en Nettbutikk med Treningsklær til sporty jenter. I dag er vi store på sko og sportswear også.

Vi har kommet langt synes jeg. Vi er bortimot 20 ansatte og skal omsette for rundt 60 millioner i 2015. Vi er nok en av de største nettbutikkene innen Treningsklær i Norge. Vi har ikke tenkt til å stoppe veksten enda, så vi ser mot nye mål. Kanskje begynner vi å titte over landegrenser etter hvert også?

Utfordringer og oppturer

Det har vært mange forskjellige utfordringer underveis. Når du tror du har kontroll på noe, dukker det alltids opp noe nytt. F.eks det å være en leder er noe helt annet enn det å være en gründer, og det er mye å sette seg inn i når man har ansatte. Ellers så var de to første årene uten inntekt, og uten særlig god respons veldig tung. Jeg var alene om alt og hadde ingen å sparre med. På et tidspunkt var jeg i ferd med å gi opp.

Min største opptur var vel den dagen den løsnet. Det var et vendepunkt etter at KK.no skrev en artikkel om en tights som det kun var jeg i Norge som solgte. Bestillingene haglet inn – det var lykkefeeling det! Etter hvert begynte jeg å få kunder i databasen som også kjøpte nyheter når de kom. Sosiale medier har også helt klart vært en suksesskriterie for Get Inspired.

– Hvorfor tror du at du har lyktes som gründer?

– Helt klart arbeidsinnsatsen min. Jeg har jobbet ekstremt mye, og svært målrettet. Jeg har hele tiden hatt en god magefølelse og en vilje av stål til å få det til. Jeg tror personene bak en forretningside er avgjørende for om ideen blir en suksess. Det at jeg hele veien har vært så personlig via sosiale medier har også gitt meg et fortrinn. Kundene føler de kjenner oss, og det gjør det mer trygt å handle hos oss. Vi ønsker at kundene skal føle at de handler av noen, og ikke kun et nettsted.

Gründerskolens verdi

Spesielt det å lære hvordan skrive forretningsplan har hjulpet et godt stykke på vei. I tillegg er det veldig positivit å være i et miljø hvor det er fokus på innovasjon og entreprenørskap, det gjør at man blir ekstra gira på å starte noe. Jeg lærte utrolig mye det semesteret, synes generelt hele Gründerskolen er et suverent studie!

Siljes råd for kommende studenter til Gründerskolen

Selv var jeg på Gründerskolen i Shanghai, og det var helt rått! Det var ekstremt mye å gjøre, men det må man bare være innstilt på. «Hard work is the key to success», vettu. I tillegg er det viktig å knytte nettverk, så litt «vinos» innimellom må man også prioritere.

Se nettbutikken på: www.getinspired.no

Skrevet av Linda Therese Myrvang, styremedlem i Gründerskolen Alumni

Hollywood investerer i tidligere casebedrift for Gründerskolen

–Det er veldig spennende å endelig kunne dele med dere at Jada Pinkett Smith investerer i Bipper og skal jobbe sammen med oss fremover for å lansere bSafe og MobileKids i USA og resten av verden. En fantastisk dame og mamma som vi gleder oss stort til å jobbe sammen med!

Dette er det gründer og daglig leder i Bipper, Silje Vallestad, som kan fortelle etter at nyheten om samarbeidet ble sluppet til pressen tidligere i mars.

Bipper var våren 2008 casebedrift for Gründerskolens forkurs i Bergen, hvor fem GS-studenter skrev forretningsplan for selskapet. Nylig har Silje tatt med seg mann og tre barn over til Silicon Valley for å lansere Bipper i det amerikanske markedet og internasjonalt.

Bipper har så langt utviklet to trygghetsapps til mobilen:

bSafe er en app som gjør det tryggere for kvinner å gå alene om kvelden ved at man enkelt  kan gi beskjed til sine venner og familie om man skulle komme opp i en skummel situasjon. Man kan også la noen følge seg på kartet, og utløses SOS-knappen vil appen automatisk starte opptaksfunksjonen i mobilen og sende en film av hva som skjer til vedkommendes forhåndsbestemte kontakter.

MobileKids, som også tilbyr en trygghetsalarm for barn, gjør det samtidig enklere for foreldre å følge med på barnas mobil- og databruk.

Det var den 12 år gamle datteren til Will Smith og Jada Pinkett Smith som selv oppdaget Bippers app og fortalte sine foreldre om løsningen. Dette er Smiths første teknologi-investering, og Jada Pinkett Smith sier selv at hun valgte Bippers løsning fordi hun så et potensial til å løse reelle problem for barn, foreldre og alle som vil øke sikkerheten sin.

–Drahjelpen vi får nå er enormt verdifull. Og det beste av alt er at det var de som kontaktet oss, ikke omvendt. Det viser at vi har truffet med det vi gjør, sier gründer Silje Vallestad.

Vil du teste Bippers trygghetsløsning for kvinner, følg denne linken til bSafe.

Vil du teste Bippers tryggehetsløsning for barn, følg denne linken til MobileKids.

Vil du lese mer om Bipper, les hva blogginnlegget vårt høsten 2012.

Vi gratulerer Bipper!

Årsregnskap og regnskapsfører

Mange selskap i gang med årsoppgjøret allerede, hvordan står det til med din bedrift?

Alle regnskapspliktige foretak skal etter regnskapsloven hvert år utarbeide et årsregnskap. Formålet med å lage et årsregnskap er å gi en oversikt over hvor mye selskapet har tapt eller tjent i løpet av året, samt hvilke verdier bedriften har og hvordan disse verdiene er anskaffet.

Er du gründer av et nyetablert selskap som ble stiftet i 2012 gjelder reglene: 

– Selskaper stiftet 30.06. eller tidligere må sende inn årsregnskap påfølgende år.
– Selskaper stiftet 01.07. eller senere kan velge om de vil sende inn første årsregnskap påfølgende år eller sende inn for inntil 18 måneder året etter det igjen.

Se Brønnøysundsregistrenes nettsider for mer info om frister.

Godkjenning av årsregnskapet

Husk også at før årsregnskapet kan sendes inn må det godkjennes av generalforsamlingen (eller tilsvarende organ), og at innsendingen må skje innen én måned etter godkjennelse, og senest 31. juli året etter regnskapsåret.

Det er styret sammen med selskapets ledelse som er ansvarlig for å utforme årsregnskapet og for å sørge for at dette er i overensstemmelse med norsk rett og god regnskapsskikk. Styret er også ansvarlig for å kalle inn til generalforsamling. Samtlige  aksjeselskaper skal avholde ordinær generalforsamling hvert år innen seks måneder etter utgangen av hvert regnskapsår.

I innkalling til generalforsamlingen som sendes ut til aksjonærene er det nødvendig å legge ved selve årsregnskapet, årsberetning og revisjonsberetning sammen med møteinnkallelsen.

Dersom du trenger regnskapsfører eller tips og råd til utforming av årsregnskap og gjennomføring av det formelle rundt årsavslutning anbefaler GSA at du tar kontakt med en regnskapsfører. GSA har inngått et eksklusivt samarbeid med Trio Regnskapsservice for nettopp å kunne tilby våre medlemmer gode tjenester knyttet til dette.

Ta kontakt med TRIO REGNSKAPSSERVICE på telefon: 72 89 90 75 for å høre hva de kan tilby deg, eller ta en titt på deres nettsider: trioregnskap.no

Resultater fra medlemsundersøkelsen 2012

I februar og mars gjennomførte styret en medlemsundersøkelse, hvor vi fikk inn nærmere 400 svar. Funnene fra denne undersøkelsen er svært viktig i det videre arbeidet for styret og hjelper oss med å forstå hva medlemmene ønsker. I tillegg gir det oss gode data som viser hvilket fantastisk nettverk dette er, noe som gjør det mulig for oss å samle sponsorer til fremtidige arrangement.

Under er noen av de faktaene vi fant, som vi syns er spesielt spennende. Dersom du ønsker mer informasjon, kan du laste ned en presentasjon av undersøkelsen her: presentasjon av medlemsundersøkelse 2012.

1. GSA består i hovedsak av tidligere studenter ved NTNU (25,1 %) og UiO (24,6 %), men vi har også medlemmer fra BI, NHH, UMB, UiA og mange flere utdanningsinstitusjoner!
2. 93,3 % av medlemmene har mastergrad eller høyere
3. 34,4 % oppgir at de jobber som leder eller mellomleder
4. Hvis de hadde fått et godt jobbtilbud de nærmeste 12 månedene, ville 67,8 % ha vurdert å bytte jobb
5. Mange (45,1 %) har vært med å starte en bedrift. Flere – 76,7 % – har lyst til å starte, eller begynne i en oppstartsbedrift!

Disse tallene er beviset på at Gründerskolen Alumni er et nettverk som kan lede til ny jobb, nye ansatte eller nye gründermuligheter. Du får tilgang til høyt utdannede, og veldig engasjerte mennesker fra de fleste utdannelsesinstitusjoner og fra mange ulike faglige bakgrunner.

Så – hvordan ønsker du å gripe muligheten? Har du forslag til arrangementer styret kan arrangere? Del dine tanker i kommentarfeltet!