Frustrasjon i bokollektivet i Bergen resulterte i en app

Den første ideen til appen Towning oppstod i et bokollektiv til en guttegjeng under studietiden i Bergen. Bakgrunnen var en felles frustrasjon over hvor vanskelig det var å holde oversikt over hvilke venner som skulle ut på byen.

– Vi opplevde et behov for en plattform der man kunne innhente informasjon om hvem av vennene sine i nærheten som skulle ut på byen, uten å måtte ta kontakt med alle individuelt, sier Alexander Gaden, som tok Gründerskolen i Singapore sommeren 2013.

Med seg på laget har han Jan Tallaksen Hanekamhaug (Gründerskolen-student i Boston 2014), Mathias Stenberg og Fridtjof Berge. I tillegg har firmaet knyttet til seg to ressurspersoner i Tim Nilo og Martin Schütt, som er investorer og med i styret. Begge de to sistnevnte tok Gründerskolen i Singapore i henholdsvis 2011 og 2012.

Gründerkonkurranse ga ideen fart

Etter at flere av guttene hadde vært på Gründerskolen og lært mye om hvordan man skriver en forretningsplan, bestemte de seg også for å delta på Venture Cup i Bergen med ideen.

– Med en tredje plass i denne konkurransen og invitasjon til den nasjonale finalen, innså vi at denne ideen hadde potensialet, forteller Gaden.

Guttene samlet deretter sammen de forskjellige medlemmene i teamet, noen eksterne investorer og rådgivere for å utvikle applikasjonen. Før utviklingen ble satt i gang så tok vi ideen et steg videre for å også tilby brukere en oversikt over hvor på byen venner er.

I dag er ideen blitt til en app hvor du kan ha kontinuerlig oversikt over hvilke utesteder vennene dine er på.

Tanke for både forbruker og det kommersielle

Dagens Næringsliv (DN) skrev på tampen av fjoråret om oppstartsselskaper som prises til hundrevis av millioner kroner – før de egentlig tjener ordentlig penger og har en solid finansieringsmodell på plass, som forsvarer prisingen av selskapet.

Et av selskapene som ble nevnt som eksempel i artikkelen til DN var Kahoot. Det onlinebaserte quiz-spillet, som har blitt svært populært globalt, har eksempelvis 25 millioner brukere i måneden, men tjener i realiteten nesten ingenting i dag. Likevel er selskapet priset til 55 millioner kroner, ifølge DN sine beregninger. Kahoot er for øvrig startet av Johan Brand, tidligere student ved Gründerskolen i Boston.

I motsetning til en del oppstartsselskaper innenfor teknologi og IT i dag, som altså nesten utelukkende fokuserer på økt brukermasse, har teamet bak «Towning» også tenkt på hvordan de skal tjene penger på produktet.

– Målet til applikasjonen er todelt. Fra et brukerperspektiv er målet å revolusjonere måten venner koordinerer en kveld på byen og holder oversikt over hvor deres bekjente, som skal ut, er i løpet av kvelden, sier Gaden.

Fra et utelivsbransjeperspektiv er målet til guttene å «disrupte» måten utelivet kommuniserer og markedsfører seg til sine kunder.

– Med Towning vil utesteder kunne samle inn og analysere data til å avdekke hvem deres faktiske- og potensielle kunder er, noe som vil gi muligheter for en betraktelig høyere treffsikkerhet på markedsføring og merkevarebyggings beslutninger. Utestedene vil også kunne interagere direkte til kunder som faktisk er ute i deres nærområde i realtid gjennom skreddersydde varslinger og meldinger.

Gaden nevner også at beacon-teknologi vil være en viktig del for «Towning» sin kommersielle suksess.

Derfor skal appen lykkes

Etter å ha lest denne artikkelen, lurer mange sikkert på om det virkelig er nødvendig med ytterligere en app på smarttelefonen? Helt avslutningsvis måtte vi derfor spørre hva guttene mener skiller appen deres sammenlignet mot tilsvarende apper, slik som for eksempel Apple sin «Friend Finder».

– Location sharing har vært en nøtt mange store aktører har prøvd å knekke. Apple sin Find Friends, Facebook sin Nearby friends og Foursquare sin Swarm har alle forsøkt, og i mer eller mindre grad lykkes, sier Gaden.

– Det som er unikt med Towning er at denne lokasjonsdelingen er spesifisert til den sammenhengen der brukere virkelig vil vite hvor venner befinner seg, nemlig i en utelivssetting.

FORNØYDE: Gründerne av appen «Towning» Jan Tallaksen Hanekamhaug (t.v.), Alexander Gaden (midten) og Martin Schütt. De øvrige i teamet hadde ikke anledning til å stille opp på denne «selfien» da de var på reise utenlands.

Skrevet av Christian Høie Lie, styremedlem i Gründerskolen Alumni.

Unik mulighet for GSA: WORKSHOP med seriegründer Eric Edmeades

Gründerskolen Alumni-medlemmer har en unik mulighet til å oppleve den internasjonale seriegründeren og businessmentoren Eric Edmeades i Oslo denne uken. GSA-medlemmer får gratisbilletter til «Business Freedom Workshop» onsdag 16. september (normalpris: 590,- kroner). Det er også sterkt rabatterte priser til «Master The Stage Effect» som holdes torsdag 17. september.

Eric er en av verdens aller beste historiefortellere og han har en praktisk businesserfaring kombinert med teft og formidlingsevne som gjør ham til en enestående foredragsholder innenfor business. Han er underholdende og former alltid sine foredrag og workshops ut fra innspill og spørsmål fra salen.

Eric er en internasjonal seriegründer som de siste 20 årene har startet, kjøpt, solgt og snudd rundt på ulike selskaper i 6 land. Han eier eller har eid selskaper innenfor datainnsamling, trådløst nettverk, event management, medisinsk simulering og Hollywood special effects – hans selskaper var involvert i skapingen av blant andre Avatar, Elysium, Iron Man, Transformers og Pirates of the Caribbean.

Eric har tilbrakt over 10.000 timer på scenen og snakket i over 20 land over hele verden. Eric opptrer regelmessig på business- markedsføring og teknologikonferanser, filmfestivaler, gjør bedriftsinterne oppdrag og veldedige foredrag og konsulentvirksomhet for frivillige organisasjoner og skoler.

På onsdag holder han sin

BUSINESS FREEDOM WORKSHOP

Forskningsparken, Gaustadalleen 21, kl 16:30-21:00

Normal pris kr 590,- – Gründerskolen Alumni sitt nettverk får GRATIS billetter – bruk koden GSA http://www.elevate.no/bfwoslo

Dette er en ettermiddagsworkshop rettet mot alle gründere, ledere, selvstendig næringsdrivende og bedriftseiere (uavhengig om man nettopp har startet eller har holdt på i flerfoldige år). Den handler om hvordan man skaper en effektiv organisasjon med trivsel (og mer frihet for seg selv).

Hvordan skape en sterk ledelse med en god visjon
Hvordan få respekt i din bransje for deg og ditt selskap
Hvordan forbedre ulike aspekter av virksomheten
Hvordan bedre kommunikasjonen, internt og eksternt
Hvordan skape og vedlikeholde systemer som vil øke effektiviteten
Hvordan ansette og beholde de beste folkene

Trykk her for informasjon på WEB.

Trykk her for Facebook-event.

«Eric er en virkelig inspirerende lærer og mentor. Mitt råd til alle som føler seg fastlåst i bedriften/jobben eller ønsker å oppnå enda mer, både fra karrieren og i det personlige livet? Bare gjør det!» (Ragnar Bull-Nielsen)

«Eric Edmeades skapt et fantastisk og læringsintensivt kurs. Jeg har blitt klar over hvilke arbeidsoppgaver jeg er best på, og hvilke oppgaver jeg bør overlevere til andre. Jeg har lært hvordan jeg skal se etter det Eric kaller ”business icebergs”, ting som kan hindre bedriften fra å vokse, eller enda verre – ting som kan skade bedriften så mye at man ikke har noe annet valg enn å legge ned. Jeg har lært mye om hvordan jeg skal behandle mine ansatte, og hvordan mitt eget tankesett er viktig for å skape økonomisk suksess.» (Jessica Rein-Halvorsen)

«Det var en super workshop! Jeg hørte mange inspirerende historier og lærte hvordan jeg kan bygge bedriften min på en måte hvor jeg kan gjøre det jeg elsker og delegere det jeg hater.» (Anna Khomeriki)

På torsdag holdes

MASTER THE STAGE EFFECT

Forskningsparken, kl 13:00-21:00

Normalpris kr 990,- / 1690,- med mat i pausen – Gründerskolen Alumnis nettverk får 400 kr rabatt – bruk koden GSA http://www.elevate.no/mtse

Denne 8-timersworkshopen handler om «the Stage Effect» som er den tiltrekningskraften mennesker som har stått på en scene får på tilhørerne. Se for deg at du deltar på et nettverksarrangement og du dagen etter ringer noen av kontaktene du traff der. Tror du du vil ha en annen mulighet for å gjøre business dersom du på dette arrangementet har stått på scenen og levert en presentasjon til stor verdi og underholdning for tilhørerne?

I denne workshopen lærer du hvordan du kan bruke «the Stage Effect» aktivt til din fordel.

Hvorfor historiefortelling er så kraftfullt og hvordan du kan bruke historier til å få innflytelse
Hvordan få umiddelbar kontakt med ethvert publikum
Hvordan overkomme all frykt du har for å holde foredrag og presentasjoner
Hvordan skape tiltrekning og autoritet når du taler
Hvordan bruke en tale til å promotere din bedrift, produkt eller service

Trykk her for informasjon på WB.

Trykk her for Facebook-event.

«Jeg gikk fra å føle meg feilplassert og ukomfortabel foran et publikum til å være trygg på at jeg kan fange og underholde tilhørerne – og samtidig ha det gøy selv på scenen» (Ragnar F. Bull-Nielsen, principal consultant, Mnemonic AS)

«Eric er en fenomenal trener i presentasjon og markedsføring. Måten han får deltakerne til å slappe av og gi alt på scenen er utrolig. Det var en glede å se og være en del av» (Daniel Magnusson)

«Som en gründer med mye på hjertet hadde jeg allerede svært mye erfaring med å holde foredrag og fascilitere kurs. Eric Edmeades ga meg bakoversveis og har forandret måten jeg vil gjøre presentasjoner på for alltid. «The Stage Effect» er et veldig reelt konsept og Eric har funnet en måte å vise alle hvordan de kan skape den tiltrekningen. Takk, Eric.» (Mikael Jacobsson)

GSA har intervjuet gründerne bak WayaWaya

– I dag syr kvinnene i Zambia motevesker som selges i Norge

Merete Løken har bakgrunn innen sport og psykologi, har jobbet et år i Zambia gjennom Idrettens Fredskorps og en periode i Cape Town, Sør-Afrika. Iris Nikolaisen har bakgrunn innen ergoterapi og har jobbet innen offentlig helse og rehabilitering. Hun har erfaring fra samfunnsbasert rehabilitering i Zambia. Vi har tatt en prat med dem.

1. Hvorfor valgte dere å bli gründere og hva er forretningsideen til selskapet?

Vi bestemt oss for å starte et sosialt entreprenørskap allerede før vi begynte på innovasjon og entreprenørskap på Ås i 2011. Vi utvekslet til Zambia som fredskorpsere i 2010, hvor vi ble gode venner. Begge interesserte seg for kvinners rettigheter og etter å ha blitt kjent med fantastsike kvinner og den zambiske kulturen, fikk vi ideen om å starte en systue for å skape arbeidspasser til kvinner. Vi hadde ingen erfaring fra gründervirksomhet, så før vi reiste hjem fra Zambia bestemte vi oss for å ta master og reise ut med Sos.Ent. Universitetstiden har fungert som et nyttig verktøy og springbrett for å utvikle ideen til det den er i dag. Under Sos.Ent lærte vi mye om den doble bunnlinjen, sosial og økonomisk bærekraft, den sosiale verdikjeden m.m. Alt har vi dratt nytte av i etterkant. I tillegg har vi blitt nære venner med helt fantastiske mennesker. Gjengen vi reiste til Cape Town sammen med har betydd mye for oppstarten av WW og er vaskeekte ambassadører for WayaWaya.

2. I hvilken fase er selskapet deres i dag? Og hva er neste fase?

Offisielt ble vi et ideelt foretak i Zambia høsten 2013. I løpet av denne tiden har vi gjennomført et opptreningsprogram for 7 kvinner, testet markedet vi ønsker å bli en del av, skapt god forståelse for produktet, knyttet viktige nettverk i utlandet og har formet et bilde av hvordan bransjen og veskemarkedet er. Denne perioden har fungert som en pilot. Neste steg er kommersialisering og vi starter nå (!!) Høsten 2015 setter vi opp AS i Norge, lanserer nettbutikk, utvider treningstilbudet i Zambia og øker kvaliteten på skinnproduktene våre.

En av de største utfordringene for oss har vært å balansere forholdet mellom å være venner, kollegaer og studievenner.

3. Hva er den største utfordringen dere har møtt på som gründer? Og ikke minst; hva er din største opptur?

En av de største utfordringene for oss har vært å balansere forholdet mellom å være venner, kollegaer og studievenner. Vi gjorde alt sammen og det til tider var/er det svært vanskelig å bevare profesjonalitet rundt avgjørelser når man er vant til å slenge med leppa som venner. Vi er utrolig glad i hverandre, samtidig kan pengekniper og tidsklemmer skape noen kjipe situasjoner. Å bevare vennskapet er det viktigste og kanskje også den tyngste jobben i et nært gründerteam! Vår mantra når vi står midt i det er «luft, kjærlighet og litt krig. Det må til». Det er også utfordrende at vi bor langt fra hverandre, samt at Merete har en 100 % jobb ved siden av. Ting tar tid i Zambia, treningen og vår første kolleksjon har tatt oss nesten 2 år å lage, det har til tider vært økonomisk utfordrende.

Vi har hatt mange oppturer siden vi startet opp, det mest givende er å se at WayaWaya utgjør en forskjell for de som jobber der. Det er det WW handler om! Vi kan også nevne den enorme støtten i oppstarten, alle bestillingene som kom da vi startet opp. Det var alfa o mega for at vi i det hele tatt kunne starte prosjektet. Det var også veldig gøy å bli stemt frem som «månedens grunder» i Enkel Oppstart sin konkurranse, samt få to priser under NM for Studendbedrift. Det var en stor opptur å få vår første frivillige til organsisasjonen og generelt når folk har trua på konseptet vårt.

4. Har erfaringen fra Gründerskolen vært nyttig i forbindelse med deres egen oppstart? Hvis ja, på hvilken måte?

(Se svar 1.) I tillegg og kanskje litt tilfeldig, traff vi på en designer i Cape Town som har vært til stor hjelp. Hun lærte oss å lage skinnvesker. Satte til side egen produksjon i nesten en måned for å gå gjennom alle detaljer som er viktige i veskeproduksjon. Det ga oss to priser under NM; beste sosiale entreprenør og beste profilering!

wayawaya — F.V. Iris Helen Nikolaisen, Merete Løken, Birgit Berglund, Liv Signe Navarsete.

5. Dersom dere ble invitert på lunsj med administrerende direktør i Innovasjon Norge, Anita Krohn Traaseth, hvilket råd ville dere gitt henne og ledelsen i Innovasjon Norge i deres arbeid med gründere?

Hva med å starte et grunderstipend? Ala lånekassen? Dersom man klarer å matche fortjeneste med det man låner over en gitt tidsramme så får man 50% i stipend og betaler resterende beløp med like lav rente over like lang tid som et studielån. Det er jo like stor/liten garanti for en bærekraftig jobb både etter studie og når man prøver seg som grunder. Er ikke det en god investering?

6. Hva er deres råd til neste års studenter ved Gründerskolen som reiser utenlands for studier og internship?

Ikke heng dere opp i hva som er riktig, poenget er jo at man kan teste ut hva man vil når man er student. Man har mye friere tøyler i praksis, enn når man trer inn i arbeidslivet. Så ikke nøl med å ta på dere de utfordrende oppgavene ute i praksis 🙂

Hjemmeside: www.wayawaya.no
Instagram: @wayawayabags

Skrevet av Linda Therese Myrvang, styremedlem i Gründerskolen Alumni

Utfordrer byggebransjen til mer produktivitet

Produktiviteten i byggenæringen har i perioden 1964-2004 hatt en nedgang på 10 prosent, mens andre bransjer har mer en doblet sin produktivitet i samme periode, ifølge en studie gjort av Centre for Integrated Facility Engineering. GSA-medlem Nawras Skhmot (26) vil dette til livs med sitt oppstartsfirma.

– Det har vært mye debatt om årsaken til denne nedgangen, og flere årsaker har blitt påpekt. Økte krav fra myndigheter, økte krav til HMS og mer komplisert bygg er noen av de viktigste. En viktig årsak, som de fleste er enige om, er at det er dårlig eller utilstrekkelig planlegging i byggebransjen, sier Nawras Skhmot.

– Produktiviteten kan forbedres

Ifølge Norges Forskningsråd, er det potensial for å øke produktiviteten i byggebransjen med 20 prosent. Skhmot mener mye av dette skyldes dårlig planlegging og prosjektstyring.

– Jeg har selv opplevd hvor mye tid som sløses bort på grunn av dårlig planlegging i byggebransjen, og ville derfor gjør noe med det.

Skhmot forteller at det er mange ulike studier om produktiviteten i byggebransjen, men at alle er enige om at trenden fortsetter.

– My Work Plan er et involverende, smart og sanntid prosjektplanleggingsverktøy som vil endre måten man planlegger prosjekter. Verktøyet er bygget på prinsippene innen metodikk i Lean Construction, kjent som The Last Planner System, sier Skhmot.

Skhmot referer til studier fra prosjekter som har anvendt denne metodikken og som har vist seg å gi gi svært gode resultater. Studiene han viser til har blant annet gitt 30 prosent forbedring på byggetid, 65 prosent færre ulykker og opptil 70 prosent mindre sykefravær.

– My Work Plan inneholder flere funksjoner som samler all prosjektplanlegging på ett sted. Dette inkluderer prosjektplanlegging basert på The Last Planner System, HMS og logistikk. Den vil også koble planleggingen i både prosjektering og produksjonsfasen.

– Vanskelig å finne riktig ”skills”

– Jeg vil si at en av de største utfordringen som gründer er å danne et team med riktig ”skills”. Det er en mindre andel i Norge som ønsker å bli gründere eller medgründere sammenlignet med andre land, slik at det er en høy terskel for mange å slutte fra en trygg og godt betalt jobb, for å jobbe i en oppstart med mer risiko og usikkerhet.

– Trenger ikke å kunne alt

Skhmot er sivilingeniør innen bygg og miljøteknikk fra NTNU. Etter mastergraden, tok han Gründerskolen i Singapore, der han ble eksponert for entreprenørskap i teori og prkais.

– En av de viktigste tingene jeg lærte der, er at du ikke trenger å kunne alt for å starte en bedrift, du må bare vite hvilke ressurser du trenger, og jobbe med å skaffe riktig folk til å utføre jobben.

– Gründerskolen har også lært meg mye om det grunnelegende i forretningsutvikling som jeg har dratt veldig god nytte av. I tillegg til My Work Plan, jobber jeg nå med to andre oppstarter i Norge og USA, Paramount Decisions og The Lean Way.

Dersom du ble invitert på lunsj med administrerende direktør i Innovasjon Norge, Anita Krohn Traaseth, hvilket råd ville du gitt henne og ledelsen i Innovasjon Norge i deres arbeid med gründere?

– Først vil jeg si at behandlingstiden på søknadene må bi kortere. Ofte når du har fått en god idé, og etablert et team, så har du topp motivasjon og et ønske om å starte med en gang.

– En annen ting jeg vil anbefale er å gi mer rådgiving til dem som mottar tilskudd. Dette kan vær i form av rådgiving knytet til forretningsutvikling, økonomi, markedsavklaring med mer. Det er mye tips og triks som en bør følge for å øke sannsynligheten for suksess, og det vil ta lang tid for enhver gründer å kunne alt. Jeg vil også anbefale at Innovasjon Norge å skape en bedre arena for erfaringsoverføring mellom gründere.

Reiser til Silicon Valley

Skhmot forteller at han nylig har sagt opp sin jobb i Stavanger og skal fra 1. september jobbe fulltid som gründer.

– Dette er til tross for store nedbemanninger, permitteringer og usikre fremtidsutsikter i Stavanger, men jeg fant ut at en må enten ‹‹go big or go home››.

I oktober reiser han til Silicon Valley for å delta på Innovasjon Norge sitt TINC program.

Skrevet av Christian Høie Lie, styremedlem i Gründerskolen Alumni

– I stedet for å NAVe brukte jeg tiden på å skrive forretningsplan

Vi har intervjuet GSAer Silje Landevåg angående oppstarten av den suksessfulle nettbutikken Get Inspired. Selskapet ble etablert i 2009 og har et mål om å omsette for 60 millioner kroner i 2015.

Jeg møtte et tøft jobbmarked da jeg var ferdig utdannet. I stedet for å gå hjem og nave brukte jeg tiden på å skrive forretningsplan. Jeg viste den til pappa, og han oppmuntret meg til å komme i gang. Uansett utfall ville det vært en enorm erfaring å ha med seg, og jeg satset ikke mer penger enn jeg hadde «råd» til å tape.

Forretningsideen har endret seg underveis. Først lagde jeg treningsdvd-er faktisk, men fra og med januar 2011 var Get Inspired blitt en Nettbutikk med Treningsklær til sporty jenter. I dag er vi store på sko og sportswear også.

Vi har kommet langt synes jeg. Vi er bortimot 20 ansatte og skal omsette for rundt 60 millioner i 2015. Vi er nok en av de største nettbutikkene innen Treningsklær i Norge. Vi har ikke tenkt til å stoppe veksten enda, så vi ser mot nye mål. Kanskje begynner vi å titte over landegrenser etter hvert også?

Utfordringer og oppturer

Det har vært mange forskjellige utfordringer underveis. Når du tror du har kontroll på noe, dukker det alltids opp noe nytt. F.eks det å være en leder er noe helt annet enn det å være en gründer, og det er mye å sette seg inn i når man har ansatte. Ellers så var de to første årene uten inntekt, og uten særlig god respons veldig tung. Jeg var alene om alt og hadde ingen å sparre med. På et tidspunkt var jeg i ferd med å gi opp.

Min største opptur var vel den dagen den løsnet. Det var et vendepunkt etter at KK.no skrev en artikkel om en tights som det kun var jeg i Norge som solgte. Bestillingene haglet inn – det var lykkefeeling det! Etter hvert begynte jeg å få kunder i databasen som også kjøpte nyheter når de kom. Sosiale medier har også helt klart vært en suksesskriterie for Get Inspired.

– Hvorfor tror du at du har lyktes som gründer?

– Helt klart arbeidsinnsatsen min. Jeg har jobbet ekstremt mye, og svært målrettet. Jeg har hele tiden hatt en god magefølelse og en vilje av stål til å få det til. Jeg tror personene bak en forretningside er avgjørende for om ideen blir en suksess. Det at jeg hele veien har vært så personlig via sosiale medier har også gitt meg et fortrinn. Kundene føler de kjenner oss, og det gjør det mer trygt å handle hos oss. Vi ønsker at kundene skal føle at de handler av noen, og ikke kun et nettsted.

Gründerskolens verdi

Spesielt det å lære hvordan skrive forretningsplan har hjulpet et godt stykke på vei. I tillegg er det veldig positivit å være i et miljø hvor det er fokus på innovasjon og entreprenørskap, det gjør at man blir ekstra gira på å starte noe. Jeg lærte utrolig mye det semesteret, synes generelt hele Gründerskolen er et suverent studie!

Siljes råd for kommende studenter til Gründerskolen

Selv var jeg på Gründerskolen i Shanghai, og det var helt rått! Det var ekstremt mye å gjøre, men det må man bare være innstilt på. «Hard work is the key to success», vettu. I tillegg er det viktig å knytte nettverk, så litt «vinos» innimellom må man også prioritere.

Se nettbutikken på: www.getinspired.no

Skrevet av Linda Therese Myrvang, styremedlem i Gründerskolen Alumni

Årets Gründerkvinne 2014

Kriss Rokkan Iversen_fotograf Espen Mortensen — Årets gründerkvinne; Kriss Rokkan Iversen

Vi har tatt en prat med en av årets gründerkvinner i SALT, Kriss Rokkan Iversen. Kriss har en Ph.D i marin systemøkologi, og viet doktorgraden sin til å få mer kunnskap om de aller minste organismene i de marine økosystemene i norske farvann – bakterier og de aller minste algene. Kriss har blitt omtalt som ledertalent ved en rekke anledninger og i 2012 ble hun kåret til et av Nord-Norges fremste ledertalenter av E24.

SALT ble født på hurtigruten

For å være ærlig, hadde jeg ikke den fjerneste anelse om at det bodde en gründer i meg før jeg kom langt ut i Ph.D.-studiet

«Ut i PH.D-studiet rettet jeg et kritisk blikk på all den tiden jeg brukte til å sitte i styrer, involvere meg i rekrutteringsprosjekter og bidra i oppbygging av organisasjoner… Jeg skjønte at jeg hadde en pasjon for å bygge ting og prosjekter.»

Kriss gikk på skolen før gode tiltakt som Ungt entreprenørskap så dagens lys, og hun hadde ikke gjenkjent symptomene tidligere. Det utslagsgivende øyeblikket for hennes gründervalg skulle skje på en hurtigrutetur med Kjersti, hennes kompanjong, i 2006.

«På en førjulstur mellom Tromsø og Lofoten ble vi sittende og snakke om framtiden… Det viste seg fort at vi begge ville bo i Lofoten – og samtidig leve av vår kunnskap om havet. Vi var også enige om at vi ville drive med kunnskapsformidling på egne premisser.»

Vi så på hverandre og innså at den eneste muligheten var å starte vår egen bedrift, og det var det. SALT ble født på den hurtigruteturen.

Fyller 5 år i mai

Hverken Kriss eller Kjersti hadde utdannelse som tok for seg det å drive egen bedrift. De visste svært lite om hvor få bedrifter der ute som opplever å bli hele fem år.

«Det vet vi i dag – og når SALT blir fem år 10. mai, skal det feires med stor F. Det er en viktig milepæl, som både viser at bedriftsidéen har livets rett – og at vi har hatt den staminaen som kreves for å stå i det gjennom storm og stilla. Vi har brukt fem år på å bygge opp og spisse SALTs fokus- og markedsområder, slik at vi nå har større muligheter for å vokse. Vi opplever at etterspørselen for vår type kompetanse og tjenester utvider seg, og det er en mulighet vi skal gripe. Vi skal bygge stein på stein, slik at vi har oppnåelige målsettinger innenfor bærekraftige marginer.»

Vokste for raskt

Når dere får en knyttneve rett i fleisen, har dere lov å bruke energi på skuffelsen ett døgn. Deretter må dere riste skuffelsen av dere og gå videre».

I 2014 hadde SALT gründerne både sin største skuffelse og sin største opptur. De gikk på en klassisk etablerer feil; de vokste for fort i forhold til marginene. Da de tapte en anbudskonkurranse, og et annet oppdrag ble utsatt, ble de nødt til å permitere to ansatte. Samme året ble de anerkjent for sitt arbeid og kåret til «Årets Gründerkvinne» av Innovasjon Norge.

«Prosessen rundt permitteringene er den desidert største utfordringen jeg har møtt på som gründer. Både profesjonelt og på det menneskelige plan. Det gjorde vondt. Samtidig var erfaringene vi som gründere høstet verdifulle – når vi fikk hendelsen på avstand. Vi er bedre rustet for langsiktig og bærekraftig vekst nå enn før dette skjedde. Man lærer mye av å møte utfordringer.

En av våre mentorer ga oss et godt råd i de første SALTe årene. Han sa at «Når dere får en knyttneve rett i fleisen, har dere lov å bruke energi på skuffelsen ett døgn. Deretter må dere riste skuffelsen av dere og gå videre». Som ferske gründere skjønte vi ikke hva han snakket om og syntes rådet var både brutalt og kynisk. I dag tenker jeg nok at dette er et av de beste rådene jeg har fått som gründer.

Den største oppturen jeg har opplevd som gründer var å bli kåret til «Årets gründerkvinne» sammen med Kjersti. Helt fra vi startet opp SALT i 2010 har vi sett opp til vinnerne av denne prisen. Følelsen av å stå der og selv motta denne æresbevisningen kan ikke beskrives. Heder, ære og 500 000 kroner til vårt japanske vekstprosjekt var helt fantastisk. Drivkraften som vi fikk av annerkjennelsen tittelen innebærer kan ikke måles i kroner og øre. I Norge er 70 % av gründerne menn og det å få lov til å vise vei for andre kvinnelige gründere er en oppgave vi synes er både motiverende og viktig. »

Still alle spørsmålene du har og enda litt flere – skaff deg erfaringer

Gjennom gründertilværelsen har Kriss blitt mange erfaringer rikere. Hun har lært at hun kunne gjort seg selv en tjeneste ved å gå inn med større egenkapital, og hun mener Gründerskole studentene bør gripe mulighetene med begge hender.

«Et solid økonomisk fundament gir deg mulighet til å vokse og satse når muligheter byr seg. Vi har måttet satse på dynamisk økning av egenkapital, men det er ikke alltid like enkelt når veksten samtidig er avhengig av å øke kunnskapsgrunnlaget i bedriften gjennom flere ansatte.

Hvis jeg skulle ha reist utenlands for studier og internship i en oppstartsbedrift i dag, ville jeg ha sugd til meg all kunnskap som en svamp. For en mulighet til å lære entreprenørskap i praksis! Hva er forretningsidéen – og hvordan har de gått fram for å realisere den? Har planen deres endret seg med erfaring? Hvor hårete tenker de? Når setter de grenser? Hvordan jobber de – fra stort til smått – fra strategier til daglig drift? Still alle spørsmålene du har og enda litt flere.

Det må være lov å feile som gründer

«Å være gründer er en livsstil. Kanskje er det ikke alle som har den drivkraften som skal til for å tåle både oppturer og nedturer, men det må være lov til å feile som gründer. Faktisk bør det applauderes. Selv har jeg lært mest av motbakkene og utfordringene. Har du startet egen bedrift én gang og ikke fått det til, har du samtidig tilegnet deg uvurderlig kompetanse som gjør deg bedre i stand til å lykkes ved neste forsøk.

Fra genetiker til viking!

Vi har snakket med Andreas Dietzel, initiativtakeren for Viking Race. Han har en akademisk bakgrunn i molekylær genetikk og var på Gründerskolen i Boston, våren 2006.

I løpet av Gründerskolen og oppholdet i Boston oppdaget jeg at forretningsutvikling og gründer-tankegang falt meg veldig naturlig. Jeg har en akademisk bakgrunn i molekylær genetikk der ord som salg og markedsføring var som å banne i kirka, men innså etter Gründerskolen og videre utdannelse innen entreprenørskap at alt jeg manglet var en ide jeg kunne brenne for før jeg kunne sette i gang.

Forretningsideen «Viking Race»

Vi arrangerer rett og slett hinderløp for ungdom og voksne i skogen.

Forretningsideen til Viking Race er en «ny» type fysisk utfordring som vi mener det er stort behov for i vår stadig mer stillesittende hverdag. Vi arrangerer såkalte Obstacle Course Races (OCR) der vi tar med folk tilbake til tiden der løping, krabbing, hopping, klatring og bæring av tunge ting var en naturlig del av hverdagen. Vi arrangerer rett og slett hinderløp for ungdom og voksne i skogen. OCR, er som så mye annet, kjempestort i utlandet, ledet av globale aktører som Spartan Race og Tough Mudder. Viking Race er den største norske aktøren, og vårt mål er å få folk opp av sofaen og ut i skogen. Vi har et lavterskel 5K-løp som alle kan fullføre, et tøffere 10K-løp med tøffere hinder (blant annet isbading), også jobber vi mot en halvmaraton-versjon i 2016. 5K er den desitert mest populære versjonen hittil.

Vårt mål er å få folk opp av sofaen og ut i skogen!

Det magiske punktet

Jeg og co-founder Ena Babic startet planlegging i mai 2012 og opprettet et DA samme høst. Etterhvert fikk vi med oss flere partnere og opprettet AS rett før vår første event i 2013. I år kommer vi til å kjøre events nummer 4, 5 og 6 men vi som sagt er fortsatt i bootstrapping-fasen. Neste fase blir «leap of faith»-fasen der en av oss slutter i vår fulltidsjobb og gjør Viking Race 80 timer i uka isteden for å jobbe for noen andre 40 timer i uka.

Vi må treffe det magiske punktet mellom nok antall deltakere og nok sponsorer til at vi kan ta ut nok cash til å lønne i hvertfall en av oss – derfra kommer Viking Race til å eksplodere. Vi er i en typisk Catch 22 situasjon nå der vi må bli større slik at en av oss kan jobbe fulltid, men en av oss må jobbe fulltid for at vi skal bli større.

Hadde jeg ikke hatt kone og barn å forsørge så hadde jeg skaffet meg deltiddsjobb som gulvvasker, bodd i et bøttekott og jobbet med Viking Race resten av tida.

De største utfordringene er alle «nei» og stengte dører

Men som Gründer, gir man seg aldri. De 9 nei man får er verdt det ene ja-et. En annen utfordring er team-sammensetting. Vi kjørte en «If not you, then who? If not now, then when?»-tilnærming, så vi består av folk som vil bringe den internasjonale OCR-trenden til Norge. Vi hadde spart oss for mye bry om vi på teamet hadde hatt en med eventproduksjon bakgrunn, en med online markedsføringsbakgrunn og en med et bra nettverk innen trenings- og sportsbransjen i Norge – men alt vi manglet av kunnskap veier vi opp med entusiasme, og vi lærer alt vi trenger å kunne mens vi går.

Fornøyde deltakere

Den største oppturen må være kombinasjonen av de få «Ja» og «kanskje» vi fikk sammen med vel gjennomført første arrangement. Selv de vi fikk «nei» av kontaktet vi igjen hver gang vi hadde kommet et lite steg videre, så vi endte opp med førstevalgene våre til slutt når det gjaldt en del av samarbeidspartnerene. Første arrangement med 500 fornøyde deltakere var ekstremt stort for oss som aldri hadde arrangert et 60 meter gateløp engang. 5 kilometer terrengløp i skibakker med hinder ble en stor suksess med Aftenposten, Dagens Næringsliv og TV2 Nyhetene på plass!

Gründerskolens betydning

Det Gründerskolen gjorde for en forvirra genetiker som meg var å vekke min iboende interesse for entreprenørskap – jeg er usikker på om jeg hadde funnet min interesse for forretningsutvikling hadde det ikke vært for GS. En av de første dagene i Boston så holdt professoren i Entrepreneurial Management en intro-presentasjon til entreprenørskap og gründere som var basert på filmen The Matrix – den presentasjonen gikk rett hjem hos meg!

Denne nyoppdagede interessent gjorde at jeg studerte enda mer entreprenørskap på Boston University, gjennom et veldig bra internasjonalt program – etter det ble jeg ansatt i et management consulting-firma i Boston som spesialiserte seg på biotech, og det var en veldig bra skole for en som hadde null bakgrunn i økonomi, finans, strategi, osv. Gjennom den stillingen fikk jeg så tilbud fra Innovasjon Norge om å være rådgiver og hjelpe norske biotech-bedrifter inn på det amerkianske markedet.

– Dersom du ble invitert på lunsj med administrerende direktør i Innovasjon Norge, Anita Krohn Traaseth, hvilket råd ville du gitt henne og ledelsen i Innovasjon Norge i deres arbeid med gründere?

Fantastisk spørsmål, spesielt siden jeg allerede har hatt denne muligheten!

Jeg nevnte bl.a. at unge og ambisiøse Innovasjon Norge-ansatte må opp og frem (les: meg selv og en del andre). Det er mange internt som virkelig brenner for entreprenørskap, disse må få lov til å skinne og gis mer frie tøyler til å hjelpe norske gründere.

Videre nevnte jeg at rådgivningstjenestene må markedsføres bedre utad. Hos Innovasjon Norge i Oslo sitter rådgivere som er eksperter på immaterielle rettigheter (IPR) som veileder gründere i hva kjerneverdien i din bedrift er, om den bør beskyttes og hvordan (patent, varemerke, design, know-how, forretningshemmeligheter, osv). Eksperter på internasjonale handelsregler finnes også (om du ikke vet hva FCA er under Incoterms og ikke vet hva remburs er så ta kontakt med dem før du sender varer ut av Norge).

En annen ting jeg nevnte var at Innovasjon Norge må slutte med «top down efforts». At det ikke må være kommiteer og utvalg som sitter på bygget i Akersgata og finner opp den ene og den andre strategien eller satsningen. Man må ut og høre med norsk industri og norske gründere på hvordan Innovasjon Norge best kan hjelpe. På meg så virker det som dette arbeidet er godt i gang! #drømmeløftet

Dietzels råd til nye gründerskolestudenter

Hvor enn du skal, ikke bli sittende hjemme, gjør lekser og se på filmer på PCen. Kom deg ut og bli kjent med de lokale og andre gründere – lær av disse! Skal du til Boston så er det stor sjanse for at du vil jobbe for et firma som holder til på Cambridge Innovation Center eller MassChallenge – på de to stedene finnes det masse bra folk! …også, gjør lekser!

Skrevet av Linda Therese Myrvang, styremedlem i Gründerskolen Alumni

Hjelper spanjoler inn i det norske arbeidsmarkedet

Jo Grimstad var allerede gründer før han tok Gründerskolen. Oppholdet i Singapore var likevel lærerikt for hans arbeid med eget oppstartsselskap som satser på online språkopplæring.

– Erfaringen fra studiene og praksisen på Gründerskolen har hjulpet meg med å tenke større. Nå føler jeg meg blant annet mer åpen for å ta inn ekstern investering for å kunne vokse raskere og større enn det som var tilfelle tidligere.

Lidenskapelig interesse avgjørende

Grimstad som har en mastergrad i kommunikasjonsteknologi fra NTNU har i flere år hatt en drøm om å skape noe eget. Han forteller at en ønske om å bli gründer ikke alltid er tilstrekkelig for å starte et nytt selskap.

– Det første IT-selskapet jeg startet var i eiendomsbransjen, men jeg innser nå i ettertid at jeg startet det selskapet bare for å starte noe, uten å være lidenskapelig interessert i temaet eller problemet vi forsøkte å løse.

– Dersom man ikke virkelig brenner for det man prøver å skape, blir det vanskelig å legge ned en langsiktig innsats.

GSA-medlem, Jo Grimstad, satser på online språkopplæring. — GSA-medlem Jo Grimstad satser på online språkopplæring.

Satser på språkopplæring

Et stor ønske om å gjøre læringsprosser enklere og mer effektive, samt interessen for å kombinere utdannelse med Internett-teknologi (EdTech), gjorde at Grimstad for et par år siden valgte å etablere selskapet Educativo.

– I første omgang fokuserer vi på online språkutdanning rettet mot spansktalende, der den største kundegruppen består av ingeniører og helsepersonell fra Spania som har behov for å lære et nordeuropeisk språk på grunn av finanskrisen i Sør-Europa.

Forretningsmodellen består av å tilby kurs på Internett tilgjengelig via web- og mobilapplikasjoner, og at kundene betaler et månedlig beløp for tilgang til kursene.

Genererer inntekter

Etter er par år med forberedelser er selskapet nå helt i begynnelsen av å generere inntekter. Målet er å gå i pluss samt utvide til to nye markeder i løpet av 2015.

– Den tekniske plattformen er klar til bruk, så fokus nå er å gjøre justeringer på innhold og funksjonalitet slik at produktet passer best mulig til det brukerne trenger, og at flest mulig av dem kommer tilbake regelmessig.

– Etter å dekke skandinaviske markeder i 2015, er planen i neste fase å ekspandere til to nye språk året etter. Og ettersom tre personer som jobber i selskapet befinner seg i Argentina, er det sannsynlig at vi etablerer fysisk kontor i Buenos Aires etter hvert.

– Å feile er greit

Anita Krohn Traaseth har siden hun ble ansatt som administrerende direktør i fjor høst snakket med hundrevis av bedrifter, organisasjoner og gründermiljøer for å få svar på hvordan norsk næringsliv skal løftes inn i fremtiden og stimulere til økt innovasjon. For å hjelpe ledelsen i Innovasjon Norge spurte vi Grimstad om hvilket råd han ville ha gitt Krohn Traaseth og ledelsen i Innovasjon Norge i deres arbeid med gründere.

– Jeg tror det kunne vært nyttig for Innovasjon Norge å signalisere veldig tydelig overfor nye gründere at det å feile første gangen man prøver å starte et selskap er greit, så lenge man tar lærdom av prosessen og fortsetter å prøve.

– Selvfølgelig må Innovasjon Norge velge ut de prosjektene med størst sannsynlighet for å bli konkurransedyktige, men samtidig kunne det vært nyttig å drive litt “utdanning” av folket og potensielle gründere om at hensikten med det første målet man setter seg ikke nødvendigvis er målet i seg selv, men hvordan gründeren/selskapet utvikler seg i prosessen, avslutter Grimstad.

Skrevet av Christian Høie Lie, styremedlem i Gründerskolen Alumni

Fra Gründer til Google og LinkedIn, og tilbake til Gründer

Vi tok en prat med Håvard Nyberg, som nylig startet opp Precis Digital i Oslo (www.precisdigital.no). Precis Digital er et digitalt markedsføringsbyrå, hvor innsikt til – og målbar effekt av – markedsføringen til annonsører står i sentrum. Håvard jobber nå med å få på plass 5-6 personer med interesse for Precis Digital sin nisje; web-analyse og data dreven markedsføring.

Det å kunne ha stor innflytelse og samtidig jobbe med det du brenner for gir meg enorm motivasjon til å stå på.

Håvard står i spissen når selskapet nå starter opp i Norge. Den 29 år gamle trønderen har i flere år jobbet for Google og LinkedIn, før han flyttet hjem for å gjøre noe har tenkt på lenge, nemlig starte for seg selv.

– Erfaring som er gull verdt

Etter flere år i Google tok Håvard ferden videre til LinkedIn. Håvard har lenge vært tett på innovasjonsmiljøer, og ved å jobbe for store internasjonale selskap har han skaffet seg et nettverk som har kommet godt til nytte i prosessen med å starte selskap.

«Å jobbe i Google og LinkedIn har vært gull verdt. I selskapene fikk jeg mulighet til å utforske hva jeg virkelig brenner for, samtidig som jeg fikk stiftet mange bekjentskaper med folk som brenner for det samme. Å kunne dra veksel på disse menneskene i oppstartsfasen har vært veldig viktig.»

Kjent med gründer tilværelsen

Håvard er ikke ukjent med å starte for seg selv. I 2010 starten han opp en egen barbeque restaurant / bar med country preg, før han tok veien over til Dublin og Google.

«Jeg har alltid vært fasinert av å skape verdi, og det å kunne ta beslutninger som direkte påvirker hvor bedriften skal i fremtiden. Det å kunne ha stor innflytelse og samtidig jobbe med det du brenner for gir meg enorm motivasjon til å stå på. Samtidig blir man kjent med vanvittig mange dyktige mennesker og lærer nye ting hver dag»

– Et enkelt valg

Selskapet, Precis Digital, ble startet opp i Sverige for et par år siden. Selskapet ble opprinnelig startet av Christoffer Lötebo, Robin Cavonius, og Jakob Wallsten, tidligere kolleger og kompiser av Håvard fra tiden i Google. Når Håvard ble tilbudt jobben med å starte selskapet i Norge var valget enkelt.

«Når vi ble enige om å bygge opp dette selskapet i Norge, var valget enkelt. Precis Digital drives i dag som et partner-foretak med noen av de mest talentfulle menneskene jeg har jobbet med i min karriere så langt. Når selskapet nå er i Sverige, Danmark og Norge gir det oss en unik mulighet til å bistå kunder både lokalt og på nordisk nivå. Samtidig er dette noe jeg brenner for og har arbeidet med lenge.

Vi sitter på unike produkter og tilbud innenfor digitalmarkedsføring, og består blant annet av et av de beste webanalyseteamene jeg kjenner til i Europa. Nå gjelder å få kommet i gang og få annonsører til å virkelig ta mulighetene som digitalmarkedsføring gir. Vi videreutvikler våre tjenester og software hele tiden, og det er spennende for min del å ha kontroll på hva vi skal tilby her i Norge.»

Hva vil du si er hovedutfordringen som gründer?

«Hovedutfordringen er nok å samle det rette teamet. Hvis det er én ting jeg har lært gjennom mine år i typiske Silicon Valley selskaper som Google og LinkedIn, så er det at det er teamet – og ikke nødvendigvis faktorer som etterspørsel – som er det som avgjør om du oppnår suksess i den digitale økonomien. Det er jo en liten klisje, men samler man de riktige menneskene, og får de til å dra i samme retning er det utrolig hva man kan oppnå. Vi er jo heldige nok til å jobbe i en bransje som beveger seg i en voldsom fart, og det er utrolig motiverende å få lov til å være en del av å bygge et team her i Oslo.»

Hva er så planen for 2015?

«Vi håper å bli minst 5-6 personer med en spesiell interesse for webanalyse og data dreven markedsføring så snart som mulig. I tillegg satser vi på å knytte til oss kunder og andre bedrifter som brenner for det samme som oss selv.»

Nordic Startup Awards 22-23 mai 2014

Billettsalget for Nordic Startup Awards har åpnet! 25 første billettene er rabattert, så vær rask!

Startup Norges formål er å inspirere og veilede bedrifter til å ta steget for å bli en vellykket gründer. Ved å legge til rette for nye prosjekter og muligheter for samarbeid tar de sikte på å knytte oppstartssamfunnet tettere sammen. De tror også store selskaper har mye å lære av oppstartskultur – metoder, tenkemåte, hyppighet, langsiktige visjoner, samarbeid og lederskap – for å skape noe nytt og trives.

Gründer

Her finner du nyttige artikler fra GSA-nettsiden som er ment å hjelpe deg starte din egen bedrift.

Gründerskolen Alumni skal være en ressurs for alle GSA’ere (og andre) som ønsker å stifte sitt eget gründerselskap. Under finner du derfor inspirerende videoer og de nyttigste artiklene på nettsiden som kan hjelpe deg med å starte ditt eget selskap.

Oppstarten

Finansiering

Økonomi

Årsregnskap

Nettverking

Jeg mingler, derfor er jeg

Inspirasjon

Støtteordninger og ressurssider

Videoer

Alex Osterwalder: A New Approach to Designing Business Models:

Why you should learn to code:

Steven Johnson: Where Good Ideas Come From

Shit Entrepreneurs Say

THE LIVE CROWFOUNDING EXPERIMENT

Vil dere være med?

Søknadsfrist: 28. februar, 2014

Utvalgte startups vil presentere ideen sin på nett. Deretter fremfører de en pitch foran et stort publikum som innehar sterke finansielle krefter, og som er klare til å investere i de beste ideene!

LES MER HER

Startup Girls

**Jentene i Startup Norway har startet ny blogg for jenter kalt Startup Girls.**

Formålet med bloggen er i følge dem selv å vise at kvinnelige gründere er normale mennesker de og, som gjør helt normale ting. 🙂

Bloggen er skrevet av Maja og Stina, tidligere Gründerskole-studenter som nå driver Startup Norway sammen. På nettsiden gir de et innblikk inn til sine daglige liv som gründere og håper å kunne inspirere deg til å ta dine første steg mot å starte egen bedrift.

Sjekk ut Startup Girls på nett:

Facebook: facebook.com/startupgirls

Startup Girls-bloggen: girls/startupnorway.com

For den nye generasjonen kunstinteresserte

Ny norsk nettportal for kunstinteresserte lanseres.

De tidligere Gründerskolen-deltagerne Fredric Madsen og Christian Hundevadt opplevde at det var vanskelig å finne god informasjon om kunst og kunstmarkedet i Norge. Derfor startet de i samarbeid med Gard Eiklid sin egen nettside: kunstveggen.no. Nettstedet er designet som en plattform for kunst-Norge der folk kan dele sin lidenskap og erfaringer. Studentene håper at siden kan bli et sted hvor alt fra erfarne samlere til de som bare er nysgjerrige kan finne informasjon, dele erfaringer og oppdage nye kunstnere.

– Forskjellen mellom oss og lignende nettsider er at vi er helt uavhengig og drives på frivillig basis. På den måten håper vi å fungere som et nøytralt bindeledd mellom gallerier og privatpersoner i kunstnorge, forteller Christian Hundevadt.

For å markere åpningen av siden arrangerte kunstveggen en salgsutstilling hos Bakken Fine Art i Oslo der de stiller ut verk av blant annet DOLK, Banksy, Bjarne Melgaard, DOT DOT DOT, Martin Whatson, Damien Hirst og Andy Warhol.

Ideen til kunstveggen.no kom etter at de tre studentene så at det fantes lignende sider i utlandet, men ikke i Norge. For utenforstående virker det som det er liten kommunikasjon både mellom galleriene og eksternt ut mot markedet. Enten er man ”inne” i bransjen eller så er man ”ute”. Dette fører til at det som ny kunstinteressert kan virke vanskelig å sette seg inn i bransjen, samtidig som at man kan få inntrykk av at det må være dyrt å samle kunst.

– Jeg har venner som er interessert i kunst, men som tenker at det er noe man først starter å samle på etter passert 30. Kunstveggen.no håper vi skal endre på det synet, sier Fredric Madsen

Ett av de få referansepunktene er annonsene som ligger ute på finn.no, hvor prisene på like verk kan være svært varierende. Med kunstveggen.no håper studentene at det skal bli lettere å dele erfaringer, informasjon og oppdage nye kunstnere.

– Med street art sitt inntog fra gaten og inn i gallerier har vi plutselig fått en helt ny generasjon kunstinteresserte i Norge. Kunstveggen.no håper jeg skal bli bindeleddet mellom denne generasjonen og de som vokste opp med for eksempel eldre nasjonalromantisk kunst. – Christian Hundevadt

Nettside: www.kunstveggen.no

Facebook: www.facebook.com/Kunstveggen

GSA’ere kåret til Årets Sosiale Entreprenør

Epleslang med GSA’erne Anne Dubrau og Eva Hugenschmidt i spissen ble kåret til Årets Sosiale Entreprenør på velFERDskonferansen 2013.

Kort sagt plukker Epleslang frukt i private hager og selger mosten. Det er kanskje ikke fullt så «snikete epleslang» som da du vokste opp, fordi frukthøstingen skjer fullt lovlig og etter invitasjon fra noen av Oslo bys hageeiere. Frukten som høstes ville ellers råtnet vekk, og eplehøsterne er mennesker med nedsatt funksjonsevne som ikke har mange andre tilbud i arbeidsmarkedet.

Ideen til Epleslang kom da Annes fem år gamle datter kom hjem med armene fulle av smakfull fangst fra nabolaget – fordi det var jo så mye som ikke ble spist.. På forkurset til Gründerskolen møtte Anne og Eva hverandre og oppdaget samtidig sin felles undring over at ikke mer frukt fra norske hager ble utnyttet.

I august 2012, rett etter hjemkomsten fra utenlandsoppholdet i Boston med Gründerskolen, startet den første innhøstingen av epler. I månedene etter har fire personer jobbet for Epleslang, først med epleplukking, så med å klistre etiketter på flasker.

– Å reise ut med Gründerskolen lærte meg enormt mye på få måneder. Det er jo så mye man må kunne noe om når man starter en bedrift, som forretningsplan, markedsføring, salg, økonomi og ledelse. Gjennom internshipet i Boston fikk jeg både nye impulser og mange muligheter til praktisk læring, sier Dubrau.

GSA er veldig stolte over kåringen av Epleslang som Årets Sosiale Entreprenør og ønsker lykke til videre!

(Kilde: UiO)

Hollywood investerer i tidligere casebedrift for Gründerskolen

–Det er veldig spennende å endelig kunne dele med dere at Jada Pinkett Smith investerer i Bipper og skal jobbe sammen med oss fremover for å lansere bSafe og MobileKids i USA og resten av verden. En fantastisk dame og mamma som vi gleder oss stort til å jobbe sammen med!

Dette er det gründer og daglig leder i Bipper, Silje Vallestad, som kan fortelle etter at nyheten om samarbeidet ble sluppet til pressen tidligere i mars.

Bipper var våren 2008 casebedrift for Gründerskolens forkurs i Bergen, hvor fem GS-studenter skrev forretningsplan for selskapet. Nylig har Silje tatt med seg mann og tre barn over til Silicon Valley for å lansere Bipper i det amerikanske markedet og internasjonalt.

Bipper har så langt utviklet to trygghetsapps til mobilen:

bSafe er en app som gjør det tryggere for kvinner å gå alene om kvelden ved at man enkelt kan gi beskjed til sine venner og familie om man skulle komme opp i en skummel situasjon. Man kan også la noen følge seg på kartet, og utløses SOS-knappen vil appen automatisk starte opptaksfunksjonen i mobilen og sende en film av hva som skjer til vedkommendes forhåndsbestemte kontakter.

MobileKids, som også tilbyr en trygghetsalarm for barn, gjør det samtidig enklere for foreldre å følge med på barnas mobil- og databruk.

Det var den 12 år gamle datteren til Will Smith og Jada Pinkett Smith som selv oppdaget Bippers app og fortalte sine foreldre om løsningen. Dette er Smiths første teknologi-investering, og Jada Pinkett Smith sier selv at hun valgte Bippers løsning fordi hun så et potensial til å løse reelle problem for barn, foreldre og alle som vil øke sikkerheten sin.

–Drahjelpen vi får nå er enormt verdifull. Og det beste av alt er at det var de som kontaktet oss, ikke omvendt. Det viser at vi har truffet med det vi gjør, sier gründer Silje Vallestad.

Vil du teste Bippers trygghetsløsning for kvinner, følg denne linken til bSaf e.

Vil du teste Bippers tryggehetsløsning for barn, følg denne linken til MobileKids .

Vil du lese mer om Bipper, les hva blogginnlegget vårt høsten 2012.

Vi gratulerer Bipper!

Vurderer du å crowdfunde prosjektet ditt?

Har du en ny idé eller et kreativt prosjekt du gjerne skulle ha testet ut, men mangler kapital? Crowdfunding er en ypperlig måte å få finansiert den tidlige fasen i et innovativt prosjekt.

I fjor var det i overkant 2 millioner mennesker som finansierte 18.000 prosjekter på crowdfundingstjenesten Kickstarter. Total støtte var på over $300 millioner.
For mer info, se: The Best of Kickstarter 2013.

Prosjektkategoriene for crowdfunding omfatter alt fra bøker, film og spill, til klokker, apper og nye busstopp – og alt i mellom. Tanken er at hvermansen fra overalt i verden skal få anledning til å sponse utviklingen av ambisiøse ideer de gjerne skulle sett på markedet. Idehaveren får finansiell støtte og må gi noe annet tilbake, f.eks. i form av signert prosjektskisse/utgivelse eller lignende.

Så, hvordan gjør man det?

Først må man beslutte hvilken crowdfundingside man ønsker å kjøre prosjektet gjennom. Her begynner det å bli mange å velge i, under er et knapt utvalg:

– Kickstarter: Største side per i dag, med veldig mange prosjekter
– Indiegogo: Er en av toppsidene, Kickstarters største konkurrent
– Fundedbyme: Fokus på entreprenørskap
– Fønd: Norsk crowdfundingstjeneste

Definer ditt prosjekt:

Kickstarter School har satt opp liste på åtte steg for hvordan man lager et fabelaktig crowdfundingprosjekt, disse stegene inkluderer:

1. Definer hva du ønsker å gjennomføre
2. Bestem deg for hva du vil gi tilbake til dine sponsorer
3. Sett deg en finansiell målsetning, hvor mye trenger du får å få prosjektet av bakken?
4. Lag en killer introduksjonsvideo
5. Tweak på prosjektskissen din til den er (så å si) perfekt
6. Promoter prosjektet ditt!
7. Gi publikum og støttespillerne prosjektoppdateringer
8. Gjennomfør det du har sagt du skal gjøre, og gi tilbake til dine sponsorer

Lyst på mer inspirasjon?
Se denne TEDx-videoen: Crowdfunding 101

Eller se videoen for et av de mest suksessrike crowdfunding-prosjektene; Pebble

For å lære mer om crowdfunding kan du og sjekke ut disse infographics’ene: Top Three Crowdfunding Models og Crowd Power

Lykke til!

Årsregnskap og regnskapsfører

Mange selskap i gang med årsoppgjøret allerede, hvordan står det til med din bedrift?

Alle regnskapspliktige foretak skal etter regnskapsloven hvert år utarbeide et årsregnskap. Formålet med å lage et årsregnskap er å gi en oversikt over hvor mye selskapet har tapt eller tjent i løpet av året, samt hvilke verdier bedriften har og hvordan disse verdiene er anskaffet.

Er du gründer av et nyetablert selskap som ble stiftet i 2012 gjelder reglene:

– Selskaper stiftet 30.06. eller tidligere må sende inn årsregnskap påfølgende år.
– Selskaper stiftet 01.07. eller senere kan velge om de vil sende inn første årsregnskap påfølgende år eller sende inn for inntil 18 måneder året etter det igjen.

Se Brønnøysundsregistrenes nettsider for mer info om frister.

Godkjenning av årsregnskapet

Husk også at før årsregnskapet kan sendes inn må det godkjennes av generalforsamlingen (eller tilsvarende organ), og at innsendingen må skje innen én måned etter godkjennelse, og senest 31. juli året etter regnskapsåret.

Det er styret sammen med selskapets ledelse som er ansvarlig for å utforme årsregnskapet og for å sørge for at dette er i overensstemmelse med norsk rett og god regnskapsskikk. Styret er også ansvarlig for å kalle inn til generalforsamling. Samtlige aksjeselskaper skal avholde ordinær generalforsamling hvert år innen seks måneder etter utgangen av hvert regnskapsår.

I innkalling til generalforsamlingen som sendes ut til aksjonærene er det nødvendig å legge ved selve årsregnskapet, årsberetning og revisjonsberetning sammen med møteinnkallelsen.

Dersom du trenger regnskapsfører eller tips og råd til utforming av årsregnskap og gjennomføring av det formelle rundt årsavslutning anbefaler GSA at du tar kontakt med en regnskapsfører. GSA har inngått et eksklusivt samarbeid med Trio Regnskapsservice for nettopp å kunne tilby våre medlemmer gode tjenester knyttet til dette.

Ta kontakt med TRIO REGNSKAPSSERVICE på telefon: 72 89 90 75 for å høre hva de kan tilby deg, eller ta en titt på deres nettsider: trioregnskap.no

DNBs Innovasjonspris deles ut

DNBs årlige innovasjonspris deles ut i disse dager.

39 ideer av totalt 700 påmeldte går videre til regionale finaler. Særlig representert blant de regionale finalistene var sektorene IKT og energi.

Det vil arrangeres regional finaler følgende steder:
– Trondheim 24. januar 2013
– Oslo 31. januar 2013
– Bergen 5. februar 2013
– Lillehammer 7. februar 2013
– Kongsberg 12. februar 2013
– Stavanger 21. februar 2013
– Ås 25. februar 2013
– Arendal 27. februar 2013

Følg link til mer info om prisen og publikumspåmelding på finalene.

Vinneren av den regionale finalene får 200.000 kroner i premie og går videre til den nasjonale finalen som skal avholdes i Trondheim 12. mars 2013.

Vinneren av den nasjonale finalen får 1 million kroner i premie. Andrepremien er 100.000 kroner og tredjepremien 50.000 kroner.

iFrapp – en helt ny måte å lage Facebook-applikasjoner på

iFrapp er en gjør-det-selv tjeneste for å lage Facebook-applikasjoner, utviklet av Årets GSA-gründer (2011) Fennek & Friends, en av fem Facebook Preferred Developers i Norden.

Konsept med iFrapp gir bedrifter og andre med en Facebook-side full frihet til å være kreativ, og gir deg mulighet til å designe dine egne Facebook-apper. På et par minutter kan man designe og publisere en app, og du har full frihet til å bestemme hvordan den skal se ut.

Det er enkelt: last opp ditt app-design, legg på ønsket funksjonalitet på designet for å gjøre det levende, og til slutt publiser appen til din Facebook side. iFrapp tilbyr en rekke funksjoner for å legge til linker, videoer, undersider, tekst, skjema og mer. Med iFrapp kan man lage Facebook- konkurranser, skjemaer, kuponger, video-galleri, showroom, og mye mer på en enkel måte med ditt eget design. Ingen låste maler!

iFrapp har en enkel prismodell, og det koster $15 per app/mnd å publisere en app, inkludert 10 dager gratis prøvetid. Alle har tilgang til iFrapp, og kan prøve å sette opp en Facebook-applikasjon uten å betale for det.

Tjenesten ligger på http://ifrapp.com og http://facebook.com/ifrapp

Se hvordan iFrapp fungerer her: http://on.fb.me/Vz6osl

iFrapp ble også nylig shortlistet til Telenors Digital Winners Prize.

iFrapp fikk nylig omtale i den kjente uoffisielle Facebook-bloggen Allfacebook.com: http://bit.ly/YUYy44

Følg iFrapp på Twitter: @ifrapp

Julegavetips – Gründer Edition

Julestria har landet. Ikke kjøpt en eneste julegave, sier du? Fortvil ei.
Vi har her samlet noen julegaveideer spesielt til gründeren, men som også kan passe de fleste andre. Legg gjerne igjen dine egne julegaveideer i kommentarfeltet.

Genuin

Abonnement på magasinet Genuin er den perfekte julegave til the gründer-to-be.

Se her for mer info.

Business Model Generation – The book

Internasjonalt bestselgende håndbok for hvordan skrive forretningsplan.

Indie Game – The Movie

Til han/hun som spiller data eller videospill. Til alle som har lyst til å lage sitt eget spill, og egentlig til alle andre også. Anbefales.

Se trailer her.

Ingeniørspillet

Brettspillet for realister og teknologientusiaster som heller vil anvende Newtons lover enn å liste opp byer i Belgia. Utviklet av NTNU-studenter.

Cotton Candy

Få tilgang til dine personlige cloud services i ethvert operativsystem med denne «any screen microcomputer» på størrelse med en USB stick. Norske gründere.

Se video med mer info her

bSafe

Genial trygghetsalarm for kvinner og andre som er mye ute alene og føler seg utrygge i vintermørket. Utviklet av norsk gründer som nå er bosatt i USA.

Se video her.

Subwing

Noen gang drømt om å fly?
Nå kan du det, norske Subwing gir deg muligheten til å fly… under vann.

Se video her.

Tiny Tasty

Gaven til alle som liker smakfulle smykker fra norske gründere.

Mesh

Enhver gründer trenger medlemskap i inkubator, enten det er fem dager i uka eller «kun» kvelder og helger.

Se ulike typer medlemsskap her.

Pebble

E-Paper klokke for iPhone og Android.
Opprinnelig Kickstarter-prosjekt som fikk enorm respons.

Se video her.

Ekstremsportveko

For gründeren som trenger en pause fra hverdagen.
Arrangeres fra 23. – 30. juni 2013 på Voss.

Vaffel grytelapp

Til den som lengter hjem til bestemors vafler.

Douchebag

Til den vintersportsinteresserte.
Gründet av Gründerskolestudenter, Boston 2011.

Ung Mot Kreft

Ungdomsbedrift (Ungt Entreprenørskap).
Send dem en mail om du vil støtte:
ungmotkreft@gmail.com

Mor Kaurin

Gaven til den kalde, kule trendsetteren. Anbefales!
Startet av Gründerskolestudenter, Houston 2010.

Get Inspireds treningsdagbøker

Til den som liker å trene og måle fremgang.

Julegave fra regnskapsbyrå til GSA-medlemmer

Regnskapsføreren blir i stadig større grad sparringspartner og rådgiver for både oppstartselskaper og andre små og mellomstore bedrifter.

I artikkel på forskning.no skrives det at undersøkelser fra NHH viser at norske småbedrifter sliter med å fornye og øke kompetansen. Og at de verken har tid eller ressurser til å legge strategier i den daglige kampen for å overleve. Dessuten er eksterne konsulenttjenester altfor kostbare til å kunne benyttes. Nøkkelen for disse bedriftene er imidlertid å bruke regnskapsføreren som strategisk rådgiver.

Gode råd som regnskapsføreren kan gi:

– Skal du stifte selskap? Regnskapsføreren vil hjelpe deg med hva som er den mest hensiktsmessige selskapsformen for din bedrift.

– Mangler du økonomisk oversikt? Regnskapsføreren kan hjelpe deg å få oversikt over hva du tjener penger på og hva du taper penger på.

–Vil du redusere kostnader? Regnskapsføreren kan hjelpe deg til å redusere selskapets kostnader og øke inntektene.

– Mangler du oversikt over lovverket? Regnskapsføreren vil holde ditt fokus på å følge gjeldende lovverk og innfri krav fra offentlige myndigheter. Rådene fra en regnskapsfører er ofte praktisk orienterte og dermed av stor viktighet for den daglige driften av selskapet.

GSA har vært så heldige å få til avtale med Trio Regnskapsservice som nå gir alle GSA’erne to timer gratis rådgivning. Trio Regnskapsservice er et regnskapsbyrå basert i Trondheim som tar oppdrag fra hele landet. Til medlemmene i GSA tilbyr de alle tjenester innen regnskap og økonomi.

Ta kontakt med dem på telefon for en uforpliktende samtale: 72 89 90 75

Se deres nettside her.

Gründerfrieri og gjestelister

Årets siste TørstTorsdag (TT) blir markert med et besøk av de to vellykkede gründerne Bo Myrås og Jonathan Ivarsson.

Og fellesnevneren? -Digital verdiskaping.

Kjent som gründer av flere startups, heriblant nettjenestene Biip.no og SocialCee, er Myrås en av de mest erfarne gründere vi har hatt æren av å introdusere på TT. I dag er han også partner i Venture Factory, en nyetablering kjent for å «fri til potensielle gründere» og hjelpe frem nettsuksesser.

Ivarsson står på sin side bak cloud-suksessen Zeguestlist, et event-verktøy som kan brukes for å lage gjestelister. På kundeoversikten hans kan han man finne navn som Harrods, Google, Finn.no, SEB Finans og Mastercard, som alle har bidratt til at selskapet nylig ble verdivurdert til USD 1,5M.

Ivarsson kommer for å fortelle oss hvordan han koblet sammen sin erfaring fra den svenske utelivsbransjen med interessen for entreprenørskap, tekniske nyvinninger og hans internasjonale nettverk. Alt dette for å realisere Zeguestlist.

– Ønsker du oppskriften på en suksessbedrift?
Eller trenger du veiledning for å transformere hobbyprosjektet til en nettsuksess?

Møt opp på TT 29. november kl 19:00 på Mesh i Tordenskiolds gate 3, Oslo

Men ikke nok med det: Vi ønsker også innspill fra DEG!
– Hva ønsker DU skjer under årets siste TT?

La styret få vite det, og vi vil gjøre vårt beste for at GSAs siste møte for 2012 blir minnerikt for alle!

Kom innom, still spørsmål og bygg nettverk!
Velkommen! 🙂

Kan du starte den neste suksessen?

Bruk to uker i sommer på å finne det ut! For andre året på rad arrangeres StartupSummer i Oslo, denne gangen i de hotte lokalene til GSAs samarbeidspartner MESH. Søknadsfristen er allerede fredag 11.mai.

StartupSummer er et norsk initiativ rettet mot nye IT-gründere som vil få en kickstart på sitt prosjekt i sommer. Sett av 21. juni til 5. juli, inviter teamet ditt, og fokuser 100% på startupen din i to uker. StartupSummer stiller med fasiliteter, support og erfarne mentorer. Du stiller med et kick-ass team, et brilliant prosjekt og en drøm om å gjøre noe stort. Sammen sørger vi for at drømmen blir virkelighet!

For mer informasjon, sjekk ut startupsummer.no, eller les en artikkel fra fjorårets StartupSummer i Dagens Næringsliv!

NB: Søknadsfrist fredag 11.mai.